【2023《陈克明食品公司员工招聘现状、问题及对策》12000字论文】.pdfVIP

陈克明食品公司员工招聘现状、问题及对策

目录

1.绪论1

11研究背景1

1.2万开究意义1

13研究方法1

2.招聘相关理论概述2

2.1招聘的概念及其特点2

2.2招聘的影响因素2

2.3马斯洛需求层次理论4

3.企业招聘现状一一以陈克明食品公司为例4

3.1陈克明食品公司基本情况4

3.2员工招聘现状5

3.3招聘满意度情况调查6

4.陈克明食品公司员工招聘中存在的问题及原因分析9

4.1招聘录用缺乏长远规划9

4.2甄选环节不够全面10

4.3缺乏招聘评估反馈制度10

4.4招聘渠道单一11

5.员工招聘的相应对策与建议12

5.1制定科学合理的用人规划12

5.2重视甄选环节针对性与灵活性12

5.3建立健全招聘评估反馈制度13

5.4开拓多元招聘渠道13

6.结论13

参考文献15

附录117

附录219

1.绪论

11研究背景

新经济时代的浪潮已经席卷了整个世界，在这个新经济时代，不同于以往的特征就是

人们对知识和智力资本的关注程度远远超过了以往任何时代。人力资源是生产活动中最活

沃的因素，也是一切资源中最重要的资源。“人力资源”一词是由当代著名的管理学家彼

得德鲁克于1954年在其《管理的实践》一书中首次提出的。在这部学术著作里，德鲁克

•

提出了“人力资源”这一概念。现如今我们已经迈入知识时代，对于企业而言，谁赢得了

人才的青睐谁就可以在市场当中站稳脚跟（安然平，包宛婷，曹向,2023）。目前各大面条

面粉企业对人力资源管理越来越重视，对于一个面条面粉企业而言，其若想高效地开展人

资管理工作首先就必须要关注招聘工作，人才是企业最为重要的资源，对于其参与面条面

粉市场竞争能够产生决定性影响，根据人力资源规划和工作分析的数量和质量要求，吸引

人力资源的过程，是企业开展其他工作的前提和基石。

1.2研究意义

随着经济的高速发展带来了环境的变化，尤其在人力资源管理方面，企业的发展和进

步离不开高效的人力资源管理，而经济的发展和社会的变化也促进了更多的人才流动。企

业在快速发展的过程中，需要引入优质的人才所以招聘问题随之显现，必须要采取多种手

段加强招聘的有效性，才能够提升人力资源管理的效率（陈梓薇，邓皓艺,2023）。本文以

陈克明食品公司为例，针对陈克明食品招聘中存在的企业吸引力不足、招聘人员的素养不

足、招聘标准不合理等问题进行论述,希望通过本论文的研究，能够寻找到有效的提升方

法，帮助陈克明食品企业解决日前存在的招题，提高招聘的有效性，增强陈克明食品企业

对人才的吸引力，为陈克明面食企业带来促进面条面粉行业发展的优秀人才。

13研究方法

1、文献研究法：了解企业员工招聘的相关状况，通过查阅文献和研究报告等相关资

料进行分析，了解企业员工招聘的发展和竞争,结合自身对招聘的理解,对企业员工招聘的

不足和存在的问题提出自己的观点。

2、案例分析法：本文以陈克明食品公司为实际案例分析，剖析探究陈克明食品公司

人力资源招聘管理工作的情况时，除借鉴各种文献的有利理论基础，还参考了人力资源管

理的历史经验，结合陈克明面食公司在招聘过程中的现实问题，提出相关可行的提升措施。

3、问卷调查法：调查法是科学研究中最常用的方法之一。本文针对陈克明食品公司

的人力资源状况，制定了系统的调查方案，对其内部员工、招聘专员、分别进行有计划性、

周密性地了解，从而系统分析陈克明食品公司人力资源招聘管理存在的问题。为本论文的

后续开展提供事实依据。

.招聘相关理论概述

2

2.1招聘的概念及其特点

招聘是企业获取合格人才的渠道，是组织为了生存和发展的需要，根据组织人力资源

规划和工作分析的情况，通过信息发布和科学甄选，获得企业所需的合格人才，经过一段

时间磨合，