人员培训需求分析报告 .pdfVIP

人员培训需求分析报告

一、概述

本文将就本公司员工的培训需求进行分析，并据此提出相应的培训

计划，为公司的发展提供有力的保障。

二、目的

本次培训需求分析的目的在于：

1、全面了解员工在实际工作中所出现的问题，确定培训的具体需

求；

2、达到提高员工能力，推动企业发展的目的，为企业的长远发展

提供重要支撑；

3、提高员工对自身发展的认知，增强员工的工作动力和自豪感。

三、方法

本公司采取以下方法进行人员培训需求分析：

1、面对面交流。公司HR部门的专业人员将会与各部门进行面对

面交流，了解员工在工作中所遇到的各种问题，掌握各部门的具体要

求。

2、问卷调查。公司将通过问卷调查的方式获取员工对各项工作内

容的需要，以及对公司培训计划的看法和意见。

3、资料搜集。公司将收集各种与培训相关的资料，在提出培训方

案的过程中进行参考和借鉴。

四、分析

通过以上方法的使用，公司HR部门得到了以下信息：

1、很多员工感觉对新技术不够熟悉，需要进一步培养相关技能；

2、一些员工对具体工作的了解不够深入，需要加强在公司培训；

3、一些员工在沟通方面存在不足，需要提高员工的沟通能力。

综上所述，公司需要制定以下培训方案：

1、技术培训。这项培训将提供各种有关技术的知识和技能，培养

员工的技术水平。

2、岗位培训。这项培训将重点解决在工作中遇到的困难和问题，

使员工更好地适应各自的工作。

3、沟通培训。这项培训将帮助员工更有效地与同事和客户进行沟

通。

五、结论

通过人员培训需求调查和分析，本公司已经制定出相应的培训计划，

并根据员工的需求开展了一系列的培训课程，为公司的发展提供了重

要的支持。在今后的工作中，我们将会更加重视员工的培训工作，不

断提高员工的综合素质和各项工作能力，为公司的发展提供更加有力

的保障。