工程项目质量控制.pptVIP

1Z204000建设工程质量控制

1Z204010质量管理与质量控制

1Z204020建设工程工程质量控制体系

1Z204030建设工程工程施工质量控制

1Z204040建设工程工程质量验收

1Z204050施工质量不合格的处理

1Z204060数理统计方法在施工质量管理中的应用

1Z204070建设工程工程质量的政府监督;质量的定义(ISO9000-2000):一组固有特性满足要求的程度。;特性——功能和使用价值;工程工程质量——是指工程满足业主的需要，符合国家法律、法规、技术标准标准、设计文件及合同规定的特性综合。;质量管理;二、质量控制

根据《GB／T19000—2008/ISO9000(2005)质量管理体系标准》中质量术语的定义：“质量控制是质量管理的一局部，致力于满足质量要求的一系列相关活动”。;质量要求是由业主提出

建设工程工程质量控制，在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开。;1Z204012全面质量管理思想和方法的应用;2.全过程质量管理是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。按照建设程序，建设工程从工程建议书或建设设想提出，历经工程鉴别，选择，筹划，可研，决策，立项，勘察，设计，发包，施工，验收，使用等各个有机联系的环节。主要的过程有:工程筹划与决策过程；勘察设计过程；施工采购过程；……，工程回访维修效劳过程。;3.全员质量管理无论组织内部的管理者还是作业者，每个岗位都承担着相应的质量职能，一旦确定了质量方针目标，就应组织和发动全体员工参与到实施质量方针的系统活动中去，发挥自己的角色作用。全员参与质量控制作为全面质量所不可或缺的重要手段就是目标管理;二、质量管理的PDCA循环;(四)A〔Act〕——行动〔或处理〕。对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定，并予以标准化，便于以后工作时遵循；对于失败的教训也要总结，以免重现。对于没有解决的问题，应提给下一个PDCA循环中去解决。;PDCA循环原理;(五)PDCA循环的特点有三个：

①环套环。;②步步高每个PDCA循环，意味着解决了一批问题，质量水平有了新的提高??;1Z204020建设工程工程质量控制体系;工程项目质量;工程工程特点及质量特点;二、建设工程工程质量的形成过程;影响质量

的因素

(4M1E);1Z204022工程质量控制体系的建立和运行;工程工程质量控制系统的控制目标是工程工程的质量标准，并非某一建筑企业的质量管理目标，即目标不同；

工程工程质量控制系统与工程工程管理组织相融，是一次性的，并非永久性的，即时效不同；

工程工程质量控制系统的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证，即评价方式不同。;2.工程工程质量控制系统的构成，按控制内容分有:

工程工程勘察设计质量控制子系统；

工程工程材料设备质量控制子系统；

工程工程施工安装质量控制子系统；

工程工程竣工验收质量控制子系统。;3.工程工程质量控制系统构成，按实施的主体分有:

建设单位质量控制子系统；

工程工程总承包企业质量子控制系统；

勘察设计单位质量控制子系统；

施工企业〔分包商〕质量控制子系统；

工程监理企业质量控制子系统。;二、建设工程工程质量控制体系建立的原那么

分层次规划的原那么，第一层次是建设单位和总包；第二层次是设计、施工、监理企业

总目标分解的原那么，各责任主体制定质量方案，确定控制措施和方法。

质量责任制的原那么，谁实施谁负责。

系统有效性的原那么，做到整体系统和局部系统的组织、人员、资源和措施落实到位。;;2.设计单位在施工阶段的质量控制目标是通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等。

3.施工单位的质量控制目标通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品。;4.监理单位在施工阶段的质量控制目标通过审核施工质量文件、报告报表及旁站检查、平行检验、施工指令和结算支付控制等手段的应用，监控施工承包单位的质量活动行为，协调施工关系，正确履行工程质量的监督责任，以保证工程质量到达施工合同和设计文件所规定的质量标准。;三、施工质量控制的根本环节;(二)事中质量控制

即施工过程中进行的所有与施工过程有关各方面的质量控制。

(三)事后质量控制

(1)组织联动试车。

(2)准备竣工验收资料，组织自检和初步验收。

(3)按规定的质量评定标准和方法，对完成的