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必威体育精装版平安生产的管理制度7篇

平安生产的管理制度1

随着公路建设事业的开展，公路施工机械设备大量增加，机械化程度不断

提高，机械设备使用保养和修理等环节的技术平安工作非常重要，只有遵守操

作规程，操作方法按规定保养，才能延长机械使用寿命，提高工作率，利用

率，取得交好的经济效益，因此特制定本制度。

1、全体机械车辆操作人员必须认真学习《道路交通管理法规》、平安法

规及操作规程，牢固树立平安第一的思想。

2、设置平安检查员，经常对机械车辆操作人员进行检查，及时纠正违规

违章等不良现象。

3、要求操作人员在机车设备运行前，必须对各自驾驶的设备制动，转向

等重要部位进行全面认真的检查，保证正常运行。

4、按照机车设备的保养规程，定期进行例保和一、二、三级保养、保持

机车设备清洁，防腐除垢，巩固、润滑、调整等工作，充分提高完好率。

5、严禁无证开车、酒后开车、开疲劳车、开故障车、驾驶室超员等不良

现象，发现后，严格处分，调换工作，以上行为假设发生交通事故或其他事

故，一切费用及后果由操作人员负责。

平安生产的管理制度2

为使公司平安生产文件管理制度化、标准化、科学化，使得每次平安生产

检查能够有确切可以查阅的资料和记录，充分发挥各项平安记录文件在平安生

产中的重要作用，根据国家相关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

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平安文件管理目标及内容：

1、平安管理各项台账要有专门的存放地点，并由专门人员进行管理。

2、要对文件的内容、份数、标题等逐一核对，如发现不符应及时向上级

报告。

3、应及时送交领导，不要挤压。

4、应及时登记编号、分类整理并存档，做好详细记录。

5、保存时，要保持文件的完整性。

6、需上报的文件必须经过负责人及法人的审核、签字批准前方可上报，

文件上必须详细写明文件标题、主送单位、经办人等。

7、存档人员应及时分类整理、存档，并统计编号、编制目录等，以方便

查阅。

8、存档时，要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全，保

持文件、材料的完整性。

9、传阅文件应严格遵守传阅范围和详细规定，不得将有密级文件带回家

里阅读或随身携带到公共场所。

10、借阅时要明确责任人借阅时间和归还时间。借阅人必须做好必威体育官网网址工

作，不得翻印和复印，不能转借他人。

11、对于不具备存档和存查价值的文件应填写《文件销毁清单》，经平

安科长批准后，可以销毁。

平安生产的管理制度3

1、总那么

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为了标准调度班平安生产管理，夯实调度班平安根底，为宣城电网平安运

行提供调度保障，制定本制度。

2、调度运行

2.1调度值班

2.1.1值班主值是当值的领导者，对本值电网平安运行、倒闸操作、工作

许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任，副值应配合主值完成电网

监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无功电压管理及事故处理。值班调度

员应坚守岗位，及时准确的处理电网运行中发生的各种事情，保证电网平安运

行。

2.1.2值班调度员进行调度操作时〔包括调度操作指令票操作和口令操

作〕应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对

现场实际运行方式、分析负荷平衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情

况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。

2.1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并

进行事故预想。

2.1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危

险点分析、事故预想等各项记录。

2.1.5严格执行三公调度的有关制度，保护电力市场各方利益。

2.1.6调度员值班应按经批准的值班表执行，特殊情况需调整班次，须经

调度班长同意。

2.2交接班

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2.2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟

到班，接班前4小时内不得喝酒。