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2024年度学校工作总结汇报材料

一年来，我们始终坚持“为学生终身发展奠基”的办学思想，以争创“平安校园、智慧校园、美丽校园”为工作目标，紧紧依靠全体教职工队伍，积极进取、努力开拓、奋发拼搏、全面深化教育教学改革，完善现代教育手段，全面提高学校办学水平，不断提高教育教学质量，现就一年来我校的各项工作汇报如下：

一、强化领导核心与教师团队建设，全面提升教师综合素养。

一年来，领导班子始终秉持积极进取的态度，主动学习现代教育理论，广泛借鉴外校先进的办学经验以及管理模式，通过不断汲取新知识、新方法，持续提升自身的理论素养与管理才能。通过对学校教学现状的深入剖析，精心制定了各项工作计划与规章制度，确保学校管理有章可循，工作思路清晰明确；领导班子带头完成各项常规任务，带头担任主课，深入课堂听课，了解教学动态，掌握教学第一手材料，协助教师们结合本班具体情况制订出贴合实际、行之有效的班务计划以及班级工作计划，鼓励年轻教师大胆地在课堂教学领域展开尝试与探索，有效提高了研讨问题、解决问题的能力。师资力量的雄厚与薄弱，直接影响学校的教学水平。一年来，我校多措并举，全方位提升教师素质。深入实施“严师工程”，从根本上提升教师的政治理论水平与教学能力，促使教师们以更加严谨的态度、更高的专业素养履行自己的教育职责；有效实施“青蓝工程”，通过经验丰富的教师对青年教师的言传身教，众多青年教师得以迅速成长，逐渐成为教学骨干乃至学科带头人，为学校的师资队伍注入了新鲜且强劲的活力；创新实施“百分考核”，以提高教师实施素质教育的能力与水平为核心关注点，鼓励教师自主学习，不断提升自身专业素养，考核结果直接与教师的绩效工资挂钩，在这样一系列举措的推动下，涌现出了大批爱岗敬业、以校为家的优秀教师，为学校的发展贡献着自己的力量。

二、聚焦德育渗透理念，深入推进素质教育改革。

育人为本，德育为先，立德树人向来是学校教育肩负的根本使命。近年来，学校积极作为，对德育领导机构展开了重新梳理与调整，进一步明确且夯实了各负责人的具体职责要求。在此基础上，强化了针对教师师德的全面考评与细致考核工作，并且持续探索创新，不断改进工作方式方法。有力推动了德育工作从安排到落实的全流程进展，不断适应新时代教育发展的需求。围绕学校实际，精心制订德育工作计划并开展一系列丰富多彩且富有成效的活动。借助校会、主题班会、少先队活动等多元化平台，着力提升班主任的专业素养与班级管理能力，引导他们积极转变教育理念，创新班级管理与学生引导策略，以更加科学、人性化的方式促进学生全面发展。充分发挥少先队在学生教育、骨干培养以及良好班风与校风塑造等方面的独特优势，利用升旗仪式等庄重场合，扎实开展国旗下的“五爱”教育，激发学生的爱国情怀与责任感。同时，我们严格要求教师认真履行品德与社会课程的教学职责，特别是在面对学习困难或行为偏差学生时，更要展现出极大的耐心与爱心，全力以赴做好他们的转化与引导工作，让每个孩子都能在关爱与尊重中健康成长。此外，在优秀班级评比体系中，我们明确将学生的德育表现作为重要评价指标之一，以此激励各班级全面加强德育工作，形成全校上下共同关注、积极参与德育工作的良好局面。通过这些举措，我校不仅深化了素质教育改革，更在全校范围内营造了一种重视德育、崇尚美德的良好氛围，为学生的全面发展奠定了坚实基础。

三、加强教科科研能力，全面深化教育综合改革。

教学工作是学校的中心工作，唯有通过扎实抓好教研、教改以及教学常规等关键环节，才能切实提高教学质量，进而有效培养学生的学习兴趣，为他们的成长奠定坚实基础。一年来，我们大力支持全校教师提升教师教育科研能力，一方面，积极采用“走出去，请进来”的策略，鼓励教师们走出校门，去汲取外界先进的教研教改理念，同时邀请教育领域的专家学者走进校园，为教师们传经送宝。通过这样的方式，教师们的教研教改理论修养得以显著提升，教学视野也变得更加开阔。另一方面，增强教师间的业务学习与经验交流。组织全体教师开展了教科研的校本全员培训指导活动，让每一位教师都能深入参与到教科研的全过程演练之中。我们以部分优秀教师为引领，发挥其示范作用，以点带面，促使整体科研效果得到明显提高。在此期间，我们还精心组织教师前往某某中学聆听专家报告、观摩两节优质课，教师们从中学到了许多实用的教学技巧。为了确保教学质量的稳步提高，我们紧紧围绕课堂这一主阵地深化教研工作，全力以赴扎实推进新课改的实施。立足课堂抓质量，组织教学能手为大家呈现观摩课，为其他教师树立教学典范；安排其余教师上公开课，从课堂教学的实际情况出发，细致入微地查找问题、分析差距。我们积极开展“听人人课，人人听课”的活动，营造了浓厚的教学研讨氛围。在迎接省评估检查和省督导检查的过程中