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味精企业供应链建设和优化策略研究报告

内容目录

第一章前言

第二章2023-2028年味精市场前景及趋势预测

第一节全球味精行业发展现状分析

一、全球味精行业发展现状分析

二、全球味精行业发展必威体育精装版动态分析

三、全球味精行业发展趋势分析

第二节2023-2024年味精行业市场深度调研

一、味精行业市场现状分析

二、味精行业市场特点分析

三、味精行业市场规模分析

四、味精行业市场结构分析

第三节2023-2024年我国味精行业市场竞争格局分析

一、味精行业竞争格局分析

二、味精行业竞争特征分析

三、味精行业品牌竞争情况分析

四、当前味精行业竞争策略分析

五、味精行业企业核心竞争力分析

第四节2023-2024年中国味精行业存在的问题与风险分析

一、味精行业发展存在的问题

二、味精行业发展面临的挑战

三、味精行业发展面临的困境

四、味精行业发展存在的风险

第五节2024-2025年味精市场发展前景预测

一、宏观经济环境

二、市场需求前景分析

三、行业竞争前景分析

四、政策法规影响分析

五、技术创新前景分析

六、其他前景分析

第六节2024-2025年味精市场发展潜力预测

一、市场空间预测

二、消费升级潜力

三、下沉市场潜力

四、品牌建设

五、产品创新

六、市场拓展

七、其他潜力

第三章味精企业供应链建设和优化解决方案

第一节味精企业供应链亟待升级

一、供应链整合是核心竞争力

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二、供应链才是企业的核心竞争力

三、供应链系统帮助企业节约四大成本

第二节当前供应链管理面临的9个挑战与困境

一、产品技术更新加快，价格竞争激烈，企业面临空前的降低成本压力

二、市场需求多变与营销预测不准，PMC业务操作难度大

三、全球能源价格暴涨、部分供应商垄断，服务水平不高，供应商管理难度大23

四、越来越短的订单交付周期/订单交期竞争带来的压力

五、多品种小批量生产，生产柔性与成本之矛盾突出

六、流程不合理和操作不够规范

七、缺乏有效统一的物流评估体系

八、年青一代越来越不愿意从事供应链管理，计划物控管理工作。

九、数字化建设带来的问题与挑战

第三节优化供应链管理可降低企业成本

一、采购模式数字化的形成

二、供应链中的产品设计

三、生产网络的构建

四、供应链中的流程优化

第四节供应链策略有哪些

一、建立库存和产能缓冲区

二、制造网络多元化

三、多重寻源

四、近岸外包

五、平台、产品或工厂的一致性

六、生态系统伙伴关系

第五节优化供应链的方法和路径大全

一、供应链优化（SupplyChainOptimization）

二、什么是供应链优化？

三、供应链优化的必要性

四、供应链优化目标

五、供应链常用的优化方法

六、供应链优化的十大步骤

七、供应链优化之准确诊断

八、供应链优化之项目实施

第六节如何打造数字化供应链

一、数字化供应链的内涵

二、数字化供应链的特征

三、制造业数字化供应链的建设思路

四、案例分享：上汽通用的数字化供应链转型

第七节应对制造供应链中三项新挑战的策略