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2024年目标绩效考核方案
目标绩效考核方案1
目标管理
一、企业目标管理目的
以目标管理方法为指导，进一步加强目标制定的细化和深化，动全员目标管理，将企业的
整体目标逐层分解到部门和每个岗位，确保目标和措施落地，实现人人肩上有担子、人人心中有
目标，通过全体员工共同努力，促进企业年度目标的达成。
二、企业目标管理的基本流程
1、制定企业一级目标
根据企业战略目标、行业优秀工厂目标和考核目标，确定企业中、长、短目标，并制定完成
目标的标准，以及达到目标的方法和完成这些目标所需要
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