项目时间管理案例与分析.pdfVIP

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项目时间管理案例与分析

项目时间管理

一、项目时间管理概述

(一)活动定义

(二)活动排序

(三)活动资源估算

(四)活动持续时间估计

(五)制定进度表

(六)进度控制

二、项目背景

网络在日常生活中起着重大的作用,国内各大企业都积极地开展

着电子商务。而企业把电子商务顺利地进行下去,就需要一个便捷、

完善的电子商务平台。But2zs5。

现行的电子商务平台设计项目有着风险大,无形资产比重大,参

与角色复杂等特点。因此进度风险较大,项目进度难以控制。

7F1j5TO。

针对这些问题,将项目时间管理的方法与技术运用到电子商务平台

涉及项目的进度管理中,可以有效减少或解决项目现存问题带来的

危害,提高项目管理水平。

0qqzAxH。

三、相关案例分析

(一)案例项目介绍

希赛信息技术有限公司(CSAI)需要开发电子商务平台,项目团队

确定出了与项目相关的任务如下:

首先,比较现有电子商务平台,完成这项任务需要花10天。完

项目时间管理案例与分析

成比较任务后,需要向最高层管理层提交项目计划和项目定义文件,以

便获得批准,估计完成这项任务按正常速度为5天。当项目团队获得

高层批准后,电子商务平台设计需求就可以开始了,估计需求分析

为15天。完成后,有3项任务必须同时进行:①开发电子商务平台

数据库;②开发和编写实际网页代码;③开发和编写电子商务平台

表格码。估计数据库的开发在为10天,开发和编写网页代码需要10

天,开发表格工作需要7天。三项任务都完成后,就需要进行测试、

修改,项目团队估算需要3天。

y3ZvOZf。

(二)项目活动定义(即WBS)

在该案例中,已经完成了对活动的定义,总共定义了7项任务:

①比较现有电子商务平台

②向最高层管理层提交项目计划和项目定义文件

③电子商务平台设计需求

④开发电子商务平台数据库

⑤开发和编写实际网页代码

⑥开发和编写电子商务平台表格码

⑦测试,修改。

由项目活动定义可以得到项目活动分解结构图(即WBS),如下:

gfWw6if。

开发电子商务平台

比较现有电子商务提交项目计划与项电子商务平台设计测试与修改

项目时间管理案例与分析

(三)项目活动排序

根据产品描述、活动清单,我们可以找出项目活动之间的依赖关

系和特殊领域的依赖关系、工作顺序。

代号编码内容紧前事件紧后事件所需时间

A110比较现有电子商务平台。B10天

B120向最高层管理层提交项目计划和项目定义文件AC5天

C130电子商务平台设计需求BD、E、F15天

D131开发电子商务平台数据库CG10天

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