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项目时间管理案例与分析
项目时间管理
一、项目时间管理概述
(一)活动定义
(二)活动排序
(三)活动资源估算
(四)活动持续时间估计
(五)制定进度表
(六)进度控制
二、项目背景
网络在日常生活中起着重大的作用,国内各大企业都积极地开展
着电子商务。而企业把电子商务顺利地进行下去,就需要一个便捷、
完善的电子商务平台。But2zs5。
现行的电子商务平台设计项目有着风险大,无形资产比重大,参
与角色复杂等特点。因此进度风险较大,项目进度难以控制。
7F1j5TO。
针对这些问题,将项目时间管理的方法与技术运用到电子商务平台
涉及项目的进度管理中,可以有效减少或解决项目现存问题带来的
危害,提高项目管理水平。
0qqzAxH。
三、相关案例分析
(一)案例项目介绍
希赛信息技术有限公司(CSAI)需要开发电子商务平台,项目团队
确定出了与项目相关的任务如下:
首先,比较现有电子商务平台,完成这项任务需要花10天。完
项目时间管理案例与分析
成比较任务后,需要向最高层管理层提交项目计划和项目定义文件,以
便获得批准,估计完成这项任务按正常速度为5天。当项目团队获得
高层批准后,电子商务平台设计需求就可以开始了,估计需求分析
为15天。完成后,有3项任务必须同时进行:①开发电子商务平台
数据库;②开发和编写实际网页代码;③开发和编写电子商务平台
表格码。估计数据库的开发在为10天,开发和编写网页代码需要10
天,开发表格工作需要7天。三项任务都完成后,就需要进行测试、
修改,项目团队估算需要3天。
y3ZvOZf。
(二)项目活动定义(即WBS)
在该案例中,已经完成了对活动的定义,总共定义了7项任务:
①比较现有电子商务平台
②向最高层管理层提交项目计划和项目定义文件
③电子商务平台设计需求
④开发电子商务平台数据库
⑤开发和编写实际网页代码
⑥开发和编写电子商务平台表格码
⑦测试,修改。
由项目活动定义可以得到项目活动分解结构图(即WBS),如下:
gfWw6if。
开发电子商务平台
比较现有电子商务提交项目计划与项电子商务平台设计测试与修改
项目时间管理案例与分析
(三)项目活动排序
根据产品描述、活动清单,我们可以找出项目活动之间的依赖关
系和特殊领域的依赖关系、工作顺序。
代号编码内容紧前事件紧后事件所需时间
A110比较现有电子商务平台。B10天
B120向最高层管理层提交项目计划和项目定义文件AC5天
C130电子商务平台设计需求BD、E、F15天
D131开发电子商务平台数据库CG10天
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