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制造业数字化转型的策略研究

一、引言

随着信息技术的快速发展，数字化已成为现代工业生产的关键。

制造业数字化转型是实现工业4.0的重要手段，也是制造业实现转

型升级、提高竞争力的必经之路。本文将针对制造业数字化转型

的现状、存在问题以及策略进行研究，以期为制造业数字化转型

提供有益的借鉴和参考。

二、制造业数字化转型现状

随着全球制造业竞争的加剧和信息技术的快速发展，越来越多

的制造企业开始加快数字化转型。如何实现制造业数字化转型？

关键在于强化对制造业数字化转型的认识和理解，并系统地策划

和实施数字化转型。

制造业数字化转型的具体表现是对制造全过程的数字化覆盖和

数据联通，有赖于数字技术的支撑，包括物联网、云计算、大数

据、人工智能、区块链等方面。数字技术为制造业数字化转型提

供了有力支撑。

三、制造业数字化转型存在的问题

1.意识不足：在企业数字化转型过程中，企业内部往往缺乏对

数字化转型的全面认识和理解，难以清晰地掌握数字化转型的规

划和实施步骤。

2.技术瓶颈：数字技术的不断更新换代，对企业的技术研发和

创新提出更高的要求，传统制造企业的技术和设备水平难以满足

数字化转型的需求。

3.经费和人才短缺：制造业数字化转型需要大量投入，并且需

要具备高水平的技术人才，但制造企业往往面临投资经费不足、

招聘人才困难等问题。

四、制造业数字化转型的策略

1.加强“慢火快炒”型的数字化转型：在企业深度和广度数字化

转型的过程中，企业需要英明地把握时机，在必要和可行的情况

下，逐步推进数字化转型，并采用“慢火快炒”型的数字化转型策

略，即在关键环节点和重点业务领域尝试数字化转型，积累经验

和口碑，再向更广泛的业务领域推动数字化的普及和全面覆盖。

2.突出技术研发和创新：在制造业数字化转型的过程中，企业

需要突出技术研发和创新的核心地位，把握数字化技术的发展方

向，积极投入研发和创新，开发出更具竞争力的数字化产品和服

务，并加强专利和知识产权的保护。

3.注重人力资源和队伍建设：制造业数字化转型离不开人力资

源和队伍建设，企业要重视人才引进和培养，建立起人才聚集、

高效协作的平台，将数字化转型的需求与人才的培养和发展相结

合，使数字化转型与人才建设相互促进、共同发展。

四、总结

随着数字技术的应用日益普及和深入，制造业数字化转型已成

为企业转型升级的必由之路。制造业数字化转型需要企业做好全

面规划和组织实施，加强技术研发和创新，注重人力资源和队伍

建设，逐步实现数字化对制造全过程的覆盖。只有不断探索、积

累经验，加强合作与协商，才能实现数字化转型的最终目标，迎

接数字化时代的新挑战。