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课题研发和科技成果总结介绍

科技研发课题

一、科技研发申请立项:科技研发课题以项目为载体(在工程开工后1个月内，随

施工组织设计后申报）

二、研究对象及研究内容：

我们公司的课题研发的主要研究对象是工程的重大新产品、新技术、新材料、

新工艺的研发；总公司或重大技术成果的推广应用与产业化（比如局技术中心研

发的整体脚手架）；近几年建筑业的研究重点趋向及热点：资源节约、环境保护

的行业等。

研究内容主要是工程的关键技术或工程的重难点，一般一个课题中至少应有

4个关键技术。

课题的分类：大型项目综合施工技术研究与应用如：本万象城购物中心和常州

传媒中心。

某一类项目综合施工技术研究与应用如：本标段标段A项目和无锡大剧院

项目。

国家支撑课题如：绿色建筑和大型建筑节能环境环保施工

有价值的课题能独立完成的我们提倡独立完成，不要合作，合作的课题在

实施和策划过程中都有很多不便。

课题研发的周期

周期：一般1~2年

过程：申报、评审与立项、签订合同书、课题进行与中期检查和结题验收。

课题研发实施与管理

（一）申报：

每年年初根据项目的情况申报“科技研发课题计划”。

在课题申报书中应明确：“研究内容”就是前面提到的关键施工技术；“研究

目标”要针对提出的研究内容提出的，可以定性地说明；“研究成果”是针对这课

题，可能取得的科技成果，要定量，如完成专利几个，编制工法几个，发表论文

几个等等；

（二）评审与立项：

评审由局技术中心初步评审。技术中心初审依据：计划书形式上是否合格；

计划书内容是否属于符合规定；同类课题公司是否已进行过立项研究；相似研究

课题的整合等。

技术中心评审合格后交局专家委员会评审。专家评审内容包括课题研究内

容的先进性、课题立项的必要性、经费预算的合理性，并明确提出是否立项和经

费预算额。

技术中心汇总专家评审意见，提出年度科技研发课题立项计划报告。

（三）签订合同书：

科技研发课题立项计划文件正式发布后，获得课题立项的项目按照规定要求

编写《本公司科技研发课题实施合同书》，提交局技术中心。合同书中的研究内

容、考核指标等应覆盖课题计划书的相应内容，并进一步细化；并根据需要予以

充实和延伸。

（四）课题进行与中期检查：

课题组在课题签订课题合同书后应根据合同书的计划内容制定进一步课题

实施计划，将课题考核目标落实到每一个责任人，可签订责任状。

课题中期现场检查中，课题承担单位应予配合与协助。中期检查内容包括但

不限于研发内容实施进度、考核指标完成情况、计划安排调整及原因、成果内容

及应用情况、预算执行情况、配套资金落实情况、目标实现的预期、存在问题及

建议等。

五）结题验收

课题应在规定时间内完成验收。

1）规定时间内向局技术中心科技研发课题验收申请表和验收报告。

2）验收报告的内容（主要是计划书中的各项内容完成情况）

1、课题执行情况评价（包括工作过程，目标、任务、进度完成情况等）

2、主要研究结果及成果（包括解决的关键技术、取得的重大科技成果、专

利情况等其他考核指标、获得的各种奖励情况、整体水平等情况）

3、研究成果的经济及社会效益及推广应用前景

（包括对公司经营、生产以及行业的作用）

4、经费决算和经费使用评价

（经费决算表按照预算格式列出支出情况）

5、附件（查新报告、论文、成果、工法、专利等）

科技成果及科协奖励的申报、评审和评估

（一）科技成果分类

1、科技成果奖：包括科技进步成果、优秀专利、工法成果、科技推广成果、

优秀施工组织设计奖；（局项目管理手册中加上了科技创效）

2、局科技工作先进集体、科技工作先进个人奖；

3、局科协“五小”成果奖；

4、局科协优秀论文奖；

5、局科协“讲理想比贡献”先进集体、“讲理想比贡献”先进个人奖。

（二）科技成果简单说明

一）科技进步奖

1、涉及的内容较多，可以参照《科学技术奖奖励条例》中的相关内容，（公

司平台上的技术部部门信息中有），一般为建筑专业的单项施工技术。比如课题

研发中的单项关键技术也可以单独申报科技进步奖，今年公司审核的科技进步奖

中还有单项的施工方案的，以