院科两级管理制度范本(4篇).pdfVIP

下载本文档

0
0
约8.02千字
约 14页
2024-11-26 发布于宁夏
举报
版权申诉

院科两级管理制度范本(4篇).pdf

1、本文档共14页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

院科两级管理制度范本

为了加强医院的科学管理，保证各项工作目标的实现，全面完成

各项任务，根据医院实际情况，制定院、科两级管理制度。

一、总体要求

医院实行院长负责制，科室实行科主任负责制，全院各级各类人

员必须遵守国家的法律法规和各项规章制度，严格履行岗位职责，严

格按操作规程办事。做到层级管理清晰，责、权、利明确，医院管理

有章，活动有序，严格考核，使医院逐步走向科学化管理的轨道。

二、考核内容

1、国家有关卫生政策落实情况，上级下达的指令性任务完成情

况。

2、医院各项规章制度执行情况，各级各类人员履行岗位职责情

况。

3、医护质量、安全，服务流程方面情况。

4、社会效益和经济效益指标完成情况。

5、财务与经济管理方面的情况

6、医院文化建设情况。

7、医院环境卫生情况。

三、考核的组织与实施

1、临床科室副主任和医师由科主任考核，助理护士长和护理人员

由科室护士长考核。

第1页共14页

2、科室主任由主管院长考核，护士长由护理部主任考核。

3、其他科室职工由科室主任考核，主任由主管院长考核。

4、护理部由主管院长考核。副院长由院长考核。

医院办公室负责具体工作的组织与实施。

考核时间安排。每年度二次，时间安排在____月下旬和____月下

旬；院领导考核每年一次，时间适宜时安排。

四、考核工作操作流程：

1、员工考核。员工根据自我评述进行自我评价或工作总结。科室

主任、护士长按照《员工考核表》、《员工考核评定标准参照表》的

内容与标准进行考核并评分。

2、科室副主任和业务主管考核。科室副主任和业务主管进行工作

总结，由主管院领导按照《业务主管考核表》及《员工考核评定标准

参照表》的内容与标准进行考核并评分。

3、科室主任考核。科室主任进行工作总结；根据《科室互评表》

进行科室之间互评。医院领导参考《科室互评表》结果，根据《科室

主任考核表》内容，进行考核。

4、考核结果经科室主任、院领导签字后，由办公室负责汇总、存

档。

5、院领导的考核，由上级部门年终组织，包括述职汇报和工作评

议。

院科两级管理制度范本（二）

第2页共14页