企业员工培训基地方案 .pdfVIP

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企业员工培训基地方案

企业员工培训基地方案(通用6篇)

为了确保工作或事情能高效地开展,我们需要提前开始方案制定

工作,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法

等的书面计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编精心

整理的企业员工培训基地方案(通用6篇),欢迎阅读与收藏。

企业员工培训基地方案1

企业员工军训,旨在提高全体员工的工作积极性,增强吃苦耐劳

精神,锻炼全员纪录作风,凝聚团队,增强责任,在企业内形成一种

良好的风气。具体方案计划如下:

一、军训组织:

军训教官一名

二、军训队员:

公司新员工。

三、军训地点:

公司行政楼前篮球场

四、军训时间安排:

12月9日—12月16日共七天,如遇天气等原因不能正常军训顺

延,每天8:00—10:00

五、训练要求

1、参训人员必须一切行动听指挥,坚决执行命令,做到令行禁止,

增强组织纪录观念

2、要振作精神、端正态度,保持高昂士气和旺盛斗志。发扬不怕

苦、不怕累的精神,敢于磨练自己。

六、军训纪录

1、注意精神风貌,要精神焕发,应答要声音洪亮,不要萎靡不振。

2、注意个人形象,训练中不得戴手套、饰物等影响训练的物品,

女员工不准穿高跟鞋,长发必须扎起。

3、注意手机管理,进入训练场地,手机必须关闭或静音,未经允

许不得私自接打电话。

七、军训考核与总结

军训各项指标将最后考试并纳入试用期考核指标范围内

备注:行政部负责军训的具体实施和安排,人力资源部将随时对

军训的质量进行检查。

企业员工培训基地方案2

为切实提高员工队伍基本职业素养、专业操作技能以及客户拓展

服务能力,不断促进站内培训的针对性与有效性实施,保证各类培训

活动有计划组织,逐步建立健全公司培训体系,努力打造一批懂营销、

会服务、善管理的基层员工队伍,满足企业经营发展需要,特制定本

实施细则。

一、培训目的

1、让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应

工作环境;

2、让新员工熟悉岗位职责,工作流程,与工作相关业务知识以及

服务行业应具备的基本素质。

二、培训对象

公司所有新进员工。

三、培训时间

新员工入职培训期x个月,包括x天的集中脱岗培训及后期的在岗

培训。

四、培训方式

1、脱岗培训:采用集中授课的形式;

2、在岗培训:采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、培训教师

行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和

特殊技能的老员工。

六、培训教材

公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例。

七、培训资料

1、公司概况;

2、组织结构图;

3、公司福利待遇方面;

4、薪酬制度;

5、绩效管理制度;

6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧;

7、内部员工的熟悉;

8、仪态仪表服务的要求。

八、培训考核

1、书面考核:

行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。

2、应用考核:

经过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧

的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。

九、培训效果评估

行政人事部与新员工所在部门经过与受训者、教师、助理店长直

接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情景,逐步减少培训资料的偏

差,改善培训方式,以使培训更加富有成效,到达预期培训目标。

企业员工培训基地方案3

一、目的

1、使新员工消除初到公司的紧张情绪,增强归属感及荣誉感,以

尽快融入公司;

2、使新员工了解公司简介、品牌文化及相关规章制度,增强对公

司的认知度;

3、使新员工树立良好的工作心态,初步掌握服装专业基础知识及

相关业务技能,利于开展今后工作。

二、新员工入职培训模式

1、集中授课。培训部有计划地组织内部培训师对新员工进行针对

性的集中授课,使新员工能够便利掌握公司要求的'应知应会学习内

容。集中授课一般

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