2024年财务人员工作计划范例(四篇) .pdfVIP

2024年财务人员工作计划范例

新年过后作为公司的财务工作人员又开始准备新的工作计划，以

我熟悉的工作经验，面对公司年度工作目标，今年我要求自己做好以

下几方面工作：

第一参加财务人员继续教育。每年财务人员都要参加财政局组织

的财务人员继续教育，今年我将全面按新准则的规范要求，熟练地运

用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表表格的编制。参加继续教

育后，汇报学习情况报告。

第二加强规范现金治理，做好日常核算

根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工

作。

做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系

做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行

结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提

供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出

纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手

续，按规定签发现金以票和转帐支票。

财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

完成领导临时交办的其他工作。

第三个人见意措施要求财务治理科学化，核算规范化，费用控制

全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务治理的作用。使得财

务运作趋于更合理化健康化，更能符合公司发展的步伐。

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总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金治理力度，

提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的

各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做

出更大的贡献。

年，我的个人工作计划已详细分明。我深知，想把财务工作做好

不是件容易的事，但若把财务人员合理安排，共同努力，定将我公司

的财务工作推向一个更高台阶。

2024年财务人员工作计划范例（二）

一、以电价为突破口，解决经营中的主要矛盾

电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题，合理的电价是保

证电网实现经营效益的前提，是公司发展的生命线。

二、继续强化预算管理，确保资产经营目标的实现

全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最

主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益，要开源

节流，挖掘内部潜力，控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本

作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓，牢固树立成本管理理

念，从严控制生产经营、项目建设和融资成本。

1、降低生产经营成本。要求各单位____年的成本费用必须控制在

预算内，确保资产经营目标实现。

2、建立项目财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资项目

（包括基建、技改、大修等）评价制度，包括建设前的财务预评估制

度与项目投产后的后评估制度，提高项目投资经济效益。

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3、加强资金管理，降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力

度，完善资金流动计划管理，提高项目融资计划的准确性和可靠性，

争取贷款优惠利率，优化债务结构，降低融资成本。

三、加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为电网建设提供

财务支持

进一步发挥电网公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生

产经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥中国电力财

务公司广西业务部的融资理财功能，提高资金的效益。继续保持良好

的银企合作关系，充分利用银行授信，选择灵活多样的融资方式，为

电网建设提供财务支持。

四、积极参与电力体制改革方案的实施，确保各项财务工作顺利

进行

认真研究财政部《____电力企业重组工作中有关资产财务划分问

题____》和其他国家有关政策，做好厂网分开过程中发电企业资产财

务划分及资产交接工作，理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的

财务问题，提出解决办法。要积极参与主辅分离研究，解决主辅分离

过程中的相关财务问题。

五、大力推进财务经营管理信息系统建设，推动财务管理现代化

____年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、

系统试运行等，并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局（试

点单位）及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施，确保项

目顺利完成。

六、做好城农网工程的竣