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生产主管学习成长规划
演讲人：
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目录
职位认知与角色定位
生产计划与调度管理
现场管理与改善实践
质量控制与问题解决
员工培训与激励机制
自我提升与职业发展
职位认知与角色定位
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负责制定生产计划，确保生产进度满足需求。
监控生产过程，优化生产流程，提高生产效率。
负责生产现场的安全与卫生管理，确保员工安全健康。
协调与其他部门间的沟通与合作，共同解决问题。
03
具备强烈的责任心和使命感，对工作认真负责。
具备较强的分析问题和解决问题的能力，能够应对各种复杂情况。
拥有良好的领导能力和团队合作精神，能够带领团队完成任务。
注重自我学习和提升，不断更新知识和技能。
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