内部岗位竞聘制度-竞聘上岗制度与实施细则 .pdfVIP

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内部岗位竞聘制度

内部岗位竞聘制度

第一章总则

第二章内部岗位竞聘制度.

第三章附则

内部岗位竞聘实施细则

第一章岗位竞聘的操作规程

第二章岗位竞聘操作程序

第三章附件部分

附件一:岗位竞聘面试情况表

附件二:岗位竞聘面试情况汇总表

附件三:人事调动表

附件四:中层干部、普通员工岗位竞聘申请表

附件五:岗位竞聘流程图:

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第一章总则

第一条.内部竞聘上岗释义:内部岗位竞聘是指内部员工对自己愿意担任的职位

采取自愿的原则进行申请,领导根据历史工作记录、考核和职位需求等情况

来确定合适人选的一种内部人才调配的办法。

第二条.范围:中国有色金属工业长沙勘察设计院(以下简称长勘院)全体正式员工

(总院高层除外)和分院高层,分院普通员工可参照执行。

第三条.目的:以追求人才合理的开发,人才合理的配置,人才的最佳使用为目

的,同时配合薪酬与考核制度达到人才激励、提高员工素质的目的。

第四条.原则:

公平、公正、公开的原则

在岗、在职者优先考虑原则:中层干部与普通员工申报中层职位,对已

在岗的中层干部优先考虑;已在职的和离岗的员工申报职位,对在职职

工优先考虑。

能力优先原则:同级别的人员以能力作为判定标准。

稳定原则:在人选确定时应尽可能保持组织和工作的稳定性,每一层级

或部门的人员调整原则上不应超过25%。

能上能下原则

双向选择原则

宁缺勿滥原则:对经审核、调整后仍无法找到岗位的员工作待岗对待。

第二章内部岗位竞聘制度

第五条岗位竞聘按层级进行,共分两层:

中层干部:分院高层和总院部门负责人

普通员工:总院普通员工(包括部门副职)。

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第六条本套制度适用定期竞聘,临时岗位竞聘见《长勘院招聘制度》。定期竞聘采取

任期制:除总院高层外,所有职位任期两年,任期一到,全部下岗,而后在长

勘院内部范围内重新公开竞聘上岗。

第七条岗位竞聘的组织结构:长勘院岗位竞聘的组织构成包括岗位竞聘管理委员会、

总院中层干部和人事处。

第八条职责划分:

1.岗位竞聘管理委员会(以下简称委员会):委员会作为非常设办事机构是长勘

院岗位竞聘管理的最高权力部门,由总院院长、书记、副院长组成,统领长勘院岗位

竞聘工作,主要承担以下职责:

(1)长勘院岗位竞聘制度的审批;

(2)全体员工职位的初评、复审、中层干部的面试与最终竞聘结果的确定;

(3)员工申诉的最终处理。

2.人事处:作为委员会的日常办事机构,同时也是长勘院岗位竞聘工作具体组

织执行机构,主要承担以下职责:

(1)拟订长勘院岗位竞聘管理制度和实施方案;

(2)岗位竞聘实施的通知以及结果的发布;

(3)收集、整理员工岗位竞聘申请书,并按时向委员会申报;

(4)为委员会提供人才档案情况,根据人才档案对申请人进行初步资格认定并

签署意见(人事处处长由主管院长签署意见);

(5)收集长勘院内部对岗位竞聘工作的反馈意见加以分类、汇总

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