仓库管理人员工作计划范本(4篇) .pdfVIP

仓库管理人员工作计划范本

1、按时上下班。每日到岗后，检查仓库情况，察看是否有可疑现

象，发现情况及时向上级汇报;下班时应检查门窗是否锁好，所有开关

是否关好。

2、认真做好仓库的安全、整理工作。每日做到勤打扫仓，勤码放;

时刻保持库房内的整洁卫生。及时检查火灾隐患，保证库房内的安

全。（注：由于公司电表设置在库房内，所以，库管应做到经常察看

电表情况，保证公司内的正常用电。）

4、验收后的货物，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观;

5、出库要保证准确无误。一定要根据业务员的销售订单打印出库

单，按照出库单，点齐货物的品牌，型号，数量，交由送货人手中，

与其核对，签字。

6、货品盘点要准时，及时。做到每日小盘，每周大盘。月底做好

库房盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，与其核对工作。

7、严禁私自借用库房物品。

二.库管人员工作流程

1、查看单据

1）查看前一日的入库单，对经理的审批做到大致了解。对于经理

特

别标注的单据进行简单的摘录，然后统一解决。

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2）查看前一日的出库单，对部分出库无价格的单据（经理已经重

新标注好）筛选出来，交由业务员，保证电脑账笔笔有价格。

2、验收

1）库管员根据采购订单进行验货。

2）对于维修货品，应与售后人员（张建华）一同核实验收。

3）货物如有差错，及时通知采购人员，以扣压货款及方式，积极

联系供货商做更正处理。

4）所有物资的验收，一律打印入库单，一式三联，第一联库房存

留，第二联送货人存留，第三联交财务部。

3、出货

1）根据业务员制订的销售订单打印出库单，一式四联，第一联存

根联，第二联记账联，第三联结帐联，第四联客户联。

2）依照出库单与送货人点货，核对准确后，有送货人签字：出库

单的前两联库房存留，后两联交由送货人。

4、备货

1）对于常用的零配件，一定要保证基本的库存量。

2）对于各种数据线的备货一定不少于5根。

5、报表

1）每日要受制一份销售流水报表，方便经理统计每日的毛利润，

与销售往来。

2）销售流水报表一定要做到随出库，随纪录。

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6、盘点

1）对当天的入库，出库进行盘点，对于当日进货没能出库的货品

进行纪录，并标注清楚该供货的购买方;监督并提醒业务人员及时销

售。

2）每日下班前，根据电脑账簿的货品结存，对常出，常入的货品

进行盘点（注：每周周末，要对所有货品多进行盘点）。

7、整理

1）每日下班时要整理好库房内的货品。

2）每日下班时要关好门窗，切断电源。

三.派车工作（适用）

1、每日保证出车两次

1）早上10：00第一次出车，安排短路程路线，保证司机在正常

情况下两个小时后返回公司。2）午饭后13：30第二次出车，安排长路

程路线，保证司机在正常情况下下班前返回公司。

2、出车保证准时准点出发，严禁拖拉，影响正常工作安排。

四.各部门协调工作

1、每日把经理审批的单据整理后交给王兰桥审核。

2、把备货情况及时报告给业务人员。

3、每日下班前和业务人员沟通好次日工作安排。

仓库管理人员工作计划范本（二）

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____年已经来到，为了更好的做好新一年的仓库管理工作，在

此，制定如下计划：

1、注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬

勃的精神面貌面对工作。

2、农业企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足顾客的

需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好!

3、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听

取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。

4、加强对自己的学习，真正掌握物品进、出、存的工作流程，使

物品能起到物流顺利周转，同时也真正