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操作规程编号：LX-FS-A15946
班组安全管理的五项要求标准范本
InTheDailyWorkEnvironment,TheOperationStandardsAreRestricted,AndRelevantPersonnelAre
RequiredToAbideByTheCorrespondingProceduresAndCodesOfConduct,SoThatTheOverallBehavior
CanReachTheSpecifiedStandards
编写：_________________________
审批：_________________________
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精编范本，实用简洁操作规程编号：LX-FS-A15946
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审核：xxxxx
班组安全管理的五项要求标准范本
使用说明：本操作规程资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关
人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容
可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
认真做好班组安全管理工作，必须坚持以下五项
基本要求：
一备，就是安全准备工作。在各类危险作业，
如：高处作业、交叉作业、动火作业、设备启动、吊
装作业和紧急抢修等危险作业前，要针对每个环节作
好安全准备工作，包括各作业组之间相互联系确认；
作业现场或设备、设施中存在安全隐患的消除；防护
用品、器具的穿戴、配备、安装等等，同时，还要坚
持安全提醒，要求班组成员时刻绷紧安全弦，防止事
故的发生。
二查，就是安全检查。在每天上班作业前以及生
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产过程中认真检查，查劳动用品的穿戴和习惯性违章
行为，查危险源、要害部位、动火作业点、电气系统
等安全薄弱环节，对查出的隐患及时整改，把事故消
灭在萌芽状态。
三记，就是做好安全记录。认真记录好班组安全
活动内容、安全隐患、事故教训以及违章违纪处理情
况等，以便于分析处理，积累经验，掌握安全生产规
律，使制订出的安全措施、方法针对性更强。
四改，就是整改安全隐患。不仅要对自查和上级
检查发现的各类安全隐患及时加以整改，同时还要发
动班组成员献技献策，针对生产过程中人的不安全行
为、物的不安全状态，不合理的生产设施和操作规程
提合理化建议，并进行认真的整改。
五严，就是严格要求，严格管理，严格执行安全
规程。在完成每项生产、检修作业任务时，班组长要
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严格把关，不放过任何细小的隐患，对违章作业行为
绝不姑息迁就，对其进行严肃处理。
请在该处输入组织/单位名称
PleaseEnterTheNameOfOrganization/OrganizationHere
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