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公司人事部门也称为人力资源部门-

第一篇：公司人事部门也称为人力资源部门

公司人事部门也称为人力资源部门，负责招聘、培训、考勤、公

司核算、绩效考核、制定人力资源的战略规划等。

并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面

负责人力资源部门的工作。

职责与任务

职责一：制定公司人力资源的战略规划

工作任务：

1)根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划；2)参与公司

重大人事决策；

3)定期组织收集员工想法和建议；

4)定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信

息，为公司重大人事决策提供信息支持。

5)建立人力资源公共关系管理体系，诸如政府关系、组织协作或

联盟建立等，比如烽火猎聘等国内知名猎头公司的业务伙伴关系的建

立等等。当然，企业在行业甚至社会上的人力资源形象也占据着人力

资源经理们的许多工作精力。

职责二：督促公司人力资源战略的执行

工作任务：1)根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训

制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实

施细则和工作程序，并组织实施；

2)负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和

岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。

职责三：负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制

工作任务：

1)负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意

见和想法；2)积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门；

3)受理员工投诉，调查后落实相关部门解决；

4)负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。

职责四：全面负责人力资源部门的工作

工作任务：

1)组织制定公司年度人力资源需求计划；

2)组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才；3)

组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果；4)负责

组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉；

5)依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员

工每月的薪酬；6)负责处理各种与劳动合同相关的事宜。

职责五：其他工作

工作任务：

1)负责对公司部门工作的考核；

2)负责公司人力资源信息的上传下达工作；

3)代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。

职责六：内部组织管理

工作任务：

1)负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；2)评

价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。

第二篇：公司人力资源部门工作总结

公司人力资源部门工作总结

总结xx年全年工作感慨万千，新的一年也即将来临，做好xx年

工作总结尤为重要，也为自己工作做一个全面分析及认识，较好的促

进个人xx年工作的顺利开展。

xx年是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己xx年主要围

绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬

管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工

作态度应对工作，主要开展以下工作

招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及

多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。xx年2-12月招聘入职

94人。

招聘的成果：1）积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充

实我公司人才储备人员数目，xx年毕业大学生涵盖销售、设计、文职

及工人，为开年招聘做好基础工作2）拓宽渠道，建设公司渠道维护开

发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，

效果就会明显3）利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬

改革提供依据4）利用招聘较好宣传公司的文化及优势，在品牌认可度

在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。

公司人力资源基础工作薄弱，人员流动性大，导致许多岗位招聘

较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源成本

上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。xx年主要开展以下招聘工

作的目标改善。

(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：xx年3月份开始起

草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘

工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一开始严