危化品物流仓库的管理制度 .pdfVIP

危化品物流仓库的管理制度

•相关推荐

危化品物流仓库的管理制度（通用7篇）

在不断进步的社会中，制度使用的频率越来越高，制度是指在特

定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、

法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等

的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制

三个部分构成。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编收集整理的

危化品物流仓库的管理制度（通用7篇），欢迎阅读与收藏。

危化品物流仓库的管理制度1

仓库管理是现代物流管理的一个重要环节，做好仓库管理工作对

于保证及时供应生产需要、合理储备、加速周转、节约货物使用、降

低成本以及提高企业的经济效益都具有重要作用，因此仓库管理制度

已成为现代公司管理制度中的重要组成部分，它主要包括以下几个方

面：

一、公司仓库规划管理制度

第一条库位规划

货物管理室应依货物出库情况、包装方式等规划所需库位及其面

积，以使库位空间得到有效利用。

第二条库位配置

库位配置原则应依下列规定：配合仓库内设备例如：油压车、手

推车、消防设施、通风设备、电源开关等及所使用的储运工具，规划

运输通道。依据货物的属性（组别）分区存放，同类货物合格品、待

检品、不合格品分区存放以利管理。收发频繁的货物应配置于进出便

捷的库位。将货物依货物名称、规格批号、数量、存放库位标明于料

卡或库位配置图上，并随时显示库存动态。

第三条

货物堆放依据货物数量、特性、要求及出库频度进行垛位规划及

堆放层级。

第四条库位标示

库位编号依下列原则办理并于适当位置作明显标示：层次类别依

顺序逐层编订，没有时填库位流水编号；通道类别依顺序编订；仓库

区位依顺序编订，并定立明显标识。第五条库位管理仓库工作人员应

掌握各库位、各产品规格的进出动态，并依“先进先出、按批次出库”

的原则制定存放方案，每种规格原则上应配置两个以上小库位以备轮

流交替使用，以达先进先出的要求。

二、库存量管理工作细则

第一条安全库存量设定

用量稳定的货物由物流管理人员依据潍柴的月产量，按照省内库

存3天、省外库存5至7天的原则，制定相应的库存周转量计划，设

定安全库存的上限及下限。若生产计划有重大变化如：开发或取消某

一产品的生产、扩建增产计划等应及时修订库存周转量计划。

第二条库存量查询监控

仓库管理人员每天按计划查询仓库即时库存情况，视情况分类报

表输出，并对库存情况进行分析，为提醒供货厂家进行货物补货、退

货提供依据。

第三条送货通知当货物由于某种原因低于安全库存时，物流信息

员应及时与潍柴采购部等部门联系（电话或邮件方式传达信息），请

示是否对货物进行补货，确认后及时通知有关部门及相关人员。第四

条退货通知当货物由于某种原因高于安全库存或长期停用（存放期超

过60天）或由于质量原因被判不合格时，物流信息员应及时向厂家业

务人员反馈，提醒其做退货处理。

三、货物储存保管条例

第一条

货物的储存保管原则上应以货物的属性特点和用途规划设置仓库，

并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小

的用可存放货架（如存放货架者需在料卡上填上仓位编号及货架编

号）。

第二条货物堆放的原则是在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五

五堆放，根据货物特点必须做到过目有数，检点方便，成行成列，文

明整齐。

第三条

仓库保管员对库存货物负有经济责任和法律责任，因此坚决做到

人各有责，物各有主，事事有人管。仓库货物如有损失、变质、报废、

盘盈、盘亏等，保管员应及时报告上级主管，分析原因查明责任，按

规定办理报批手续，未经批准一律不准擅自处理。保管员不得采取盈

时多送，亏时克扣的违纪做法。

第四条保管货物要根据其属性考虑储存的场所（仓位），同类货

物堆放要考虑先进先出、发货方便、留有回旋余地。

第五条保管货物未经主管同意一律不准擅自借出，配套货物一律

不准拆件零发，特殊情况应经主管批准。

第六条仓库要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库，仓库严

禁烟火，明火作业需经保卫部门批准，保管员要懂得使用消防器材和

必要的防火知识。

第七条仓管人员对于所经管的库存商品应予严密稽核清点，各仓

库应得随时接受单