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女职工专项劳动竞赛活动方案(3篇)

女职工专项劳动竞赛活动方案1

为充分落实科学发展观，打造效能型、服务型、学*型职工队

伍，进一步增强我处职工的主人翁意识，激发职工的劳动热情和

创造力，结合单位工作实际，以一流工作，“一流服务、一流业绩、

一流团队”为主要资料，处决定继续在职工中开展为灯饰事业发“

展树品牌、展形象”的劳动竞赛活动。现结合我处实际，特制定劳

动竞赛实施方案。

一、指导思想

全面贯彻落实科学发展观，以十二五“”规划为蓝图，以全面

提高职工职业技术和业务技能为重点，增强行业的竞争本事，在

各维护队开展争创最佳班组“”、最佳岗位能手“”，各职能科室争

创最佳科室“”，营造一个比学*、比业绩、你追我赶的良好氛围，

团结带领全处职工为灯饰事业建功立业，树品牌、展形象，为单

位的长久发展服好务。

二、组织领导

为使劳动竞赛活动顺利进行，特成立劳动竞赛活动领导小组，

由*曹亚利、主任陈喜斌任组长，副主任方忠义、阳小飞、寻继军

任副组长，过青山、薛*、何斌、刘江南、段小曼、黎坤任小组成

员。竞赛小组下设办公室，杨春艳任办公室主任，负责劳动竞赛

的日常工作，确保劳动竞赛活动有组织上的保障。

三、总体目标

以开展劳动竞赛活动提升职工职业技术和业务技能素质、构

建和谐灯饰为重点，以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径，

使劳动竞赛“”活动成为引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学*、

不断积极、甘于奉献的载体，实现自身素质上层次、技术技能上

等级、本职工作出成果的目标。

四、活动要求

1、突出活动主题。劳动竞赛活动要突出树品牌、“展形象”，

经过活动开展，到达强素质、创佳绩、展风采“”的目的，充分发

挥最佳科室“”、最佳班组“”、最佳岗位能手“”的示范、引领、带动

和激励作用，以创立“一流班组，争当灯饰先锋”为资料，以一流

工作推进管理提升，以一流服务塑造灯饰形象，以一流业绩创行

业标杆，以一流团队展示职工风采。

2、认真组织实施。全体职工要积极投入到劳动竞赛“”活动中

来，做到三“个结合”：把开展劳动竞赛“”活动与建设学*型科室（班

组）相结合，与岗位练兵、钻研技术、提升技能相结合，与加强

职业道德、提高服务质量相结合，推动活动健康深入地开展。

五、竞赛主题

为灯饰事业发展树品牌、展形象。

六、竞赛时间

2023年元月至12月。

七、竞赛资料

各维护队争创最佳班组“”、选树最佳岗位能手“”，各职能科

室争创最佳科室“”。

八、竞赛考核

（一）最佳岗位能手考核

1、考核标准：劳动纪律、安全生产、礼貌作业、工作态度、

思想作风等五个方面。（考核标准附后）

2、考核程序：各队对本队人员每月工作情景进行考核计分，

然后全体人员进行民主测评，队长推荐一名季度最佳岗位能手“”，

处劳动竞赛考核小组根据民主测评、队长推荐、月度考核结果进

行综合考评，确定季度最佳岗位能手。

（二）最佳班组“”、最佳科室“”、考核

1、考核标准：劳动纪律、设施完好率、投诉“”处理情景、材

料的领料制度、安全工作、精神礼貌建设、处安排工作完成情景

等7个方面。（考核标准附后）

2、考核程序：各队负责人总结当月工作情景及下月工作安

排，生产管理科、政工科、机料科根据各队劳动纪律、工作实绩、

思想作风、内部管理、安全生产等五个方面工作完成情景进行评

分，生产管理科进行月、季度考核统计，处劳动竞赛考核小组根

据各队月考核结果进行综合考评，确定