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护士长竞岗演讲稿（通用34篇）

护士长竞岗演讲稿篇1

大家好，请允许我先作一下自我绍，我叫，是来自神经内科的一名普通护

士。其实，这是我第二次走上竞聘护士长岗位的讲台。五年前，在我老家的那所人

民医院，我曾经成功地竞聘上护理部主任助理的岗位，可是三年后我主动放弃了。

因为，我认为人生是一个不断学习的过程，如果让我国固步自封、安于现状，我宁

愿选择放弃。所以我选择到北京大学护理学院护理研究生班脱产学习一年，之后我

来到这里，这家人才辈出、充满活力、管理先进的现代化综合医院。今天，我能够

站在这，站在竞聘护士长岗位的演讲台，并不是认为自己己拥有了做一名医院护士

长的资格，而是为了能挑战自我，能够向大家展示我的风采。

我竞聘的岗位是健康体检中心代现护士长一职。我认为这是一个能极大限度挑

战个人组织协调能力、沟通应变能力和综合管理能力的岗位。众所周知，1979年世

界卫生组织提出了全球策略目标——“20xx年人人享有卫生保健”，我国“卫生改

革与发展”提出的奋斗目标是：到20xx年，在我国建立起适应社会主义市场经济体

制和人民健康需求的比较完善的卫生体系，国民健康的主要指标是在经济较发达地

区达到或接近世界中等发达国家的平均水平。因此，在现代生物—心理社会医学模

式的指导下，扩展医院职能由单纯医疗向医疗、预防、保健康复的整体观念和综合

服务发展，己经是一场势在必行的变革。所幸的是，我们东华医院的领导人以其敏

锐的触觉和卓越的管理能力抢先占领了东莞这个全国最具活力城市人口健康体检的

市场份额，率先成立了全市最大的健康体检中心，赢得了社会效益和经济效益上的

双丰收。

随着人类生活水平的不断提高，人们的健康意识也在逐步增强，越来越多的人

意识到健康保健的重要性。今年东莞市普及了社会医疗保险制度，真正实现了居民

人人享有卫生保健，更进一步地转换了农村人口的健康保健意识。大家有目共睹，

我们医院的健康体检中心其实一直处在全负荷运转的工作状态，中心每天不但要接

待络绎不绝的散户体检，还要承接许多单位和工厂的年度健康体检和招工体检，以

及临时突击安排的体检任务。更多的时候我们还要走进社区或工厂为我们的顾客提

供上门体检服务，因此我们必须以快速、优质、主动、准确的服务才能赢得良好的

社会口碑和更多的客源。

我认为作为一名健康体检中心的护士长，除了必须具备专业技能还应具备以下

几个特点：

第一，组织管理能力。能够合理地安排人力资源，系统地规范工作流程，着眼

于细微之处让所有前来体检的人都能享受到全程无疑问服务;大家一定觉得奇怪

了，什么是“全程无疑问服务?”不知大家对试工体检还有没有印象，反正我是记

忆犹新的。作为一个健康人来到医院参加体检，不管是主动还是被迫，他都希望在

最短的时间最高效地解决问题。当他拿着一大堆各式各样的检查单时，连我都有点

发懵，对于没有专业知识的人来说就更是不知所措了，所以我想如果我们能给每一

位前来体检的人发放一份《体检须知》，告知每一项检查项目的目的和要求，并标

明具体的检查室或地点，然后在我们护士的指引下完成整个体检过程，这不但能避

免人员拥挤，还可以提高我们的工作效率。其次他们还面临着一个领取体检结果的

问题，如果我们能对没有时间或无法亲自来领取结果的人提供寄信或发电子邮件的

服务，这一定会提升我们工作满意度。

第二，沟通协调能力。据我所知体检中心的工作在很大程度上都离不开医务

部、护理部、科教部的支持，在面临大的体检任务时都必须从其它科室增派人力支

援，这样就更需要护士长起一个横向或纵向联合的作用。她必须具有较强的沟通和

协调能力，确保在最短时间内组织起人力物力。

第三，统筹计划的能力。私底里大家都戏称“护士长”为“内当家”，其实这

个称谓一点也不假，如果护士长不能担任好一个管家婆的角色，那她至少不是个让

人信服的护士长。护士长应该对体检中心每天的业务量、经济收入、医疗消耗品的

支出、有效工作时间有一个具体的了解，这样才能对工作进行系统的安排和管理，

真正做到开源节流，尽量减少人力和物力资源的浪费。

第四，团结协作的能力。管理活动离不开团队合作，如果一个集体没有凝聚力

它就是失去了战斗力。我认为一名体检中心的护士长应该努力当好主任的帮手，协

调好方方面面的关系，多与大家沟通交流，保持一种良好的工作氛围。再则，应关

心体贴同事，及时了解她们的思想顾虑，适时疏导，让她们感觉到集体的温暖。这

样才能减少团队的内耗，提高工作效率。

第五，吃苦耐劳的能力。这一点对于一名体检中心的护士长来说尤为重要，突

击的体检任