【重点研报】高潜新锐品牌如何跨越增长鸿沟：即时零售全域增长秘籍.pptx

高潜新锐品牌如何跨越增长鸿沟

即时零售全域增长秘籍;所有企业要解决的本质问题只有一个:;品牌发展的四大阶段及战略重点;高潜新锐品牌要解决的核心问题是如何迈过从原点市场到主流市场的鸿沟;;什么是即时零售？;即时零售是满足全场景全品类全天候消费需求，线上线下融合的生态;即时零售持续蓬勃发展，增长率远高于传统线下渠道和电商渠道;即时零售发展状态及购物者洞察;高潜新锐品牌以即时零售为基点制定全域增长策略的三大痛点;高潜新锐品牌布局即时零售应选择全域综合能力强的服务商，形成“命运共同体式”的战略合作;高潜新锐品牌应与战略服务商深度共创，“三步走”推动战略布局;高潜新锐品牌即时零售战略布局第一步：“以需定供”的新供给策略的制定;“以需定供”的新供给策略示例一;“以需定供”的新供给策略示例二;众包平台协助完成“以需定供”的新供给策略的落地;通过BC一体化运营工具实现对终端的集中管理，提升门店忠诚度;闪电仓深度合作快速增强24小时新供给;高潜新锐品牌即时零售战略布局第二步：定制化人群和场景策略，建立长期增长模型;通过精细化运营加强品牌在核心人群和主力场景中核心链路上的曝光;通过建模分析即时零售运营和营销组合的协同效用，提升品牌在重点人群和场景中的ROI;高潜新锐品牌即时零售战略布局第三步：通过整合性全域营销强化心智;即时零售整合性全域营销案例一;即时零售整合性全域营销案例二;;WHOWEARE—

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