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物业公司人力资源管理岗位职责

一、人力资源部经理岗位职责

（1）负责人力资源部的日常管理工作。

（2）负责按照公司策略，规划并主导实施人力资源部门的工作

执行方案的工作。

（3）负责制定与审核人力资源行政管理制度的工作。

（4）负责检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工

作计划的进展情况，并采取必要的对策的工作。

（5）负责查核人力资源部员工的工作情况，并负责所属人员薪

资、职位变动的初核等工作。

（6）负责按照人力资源的需求，进行人员招聘、到职准备、职

前及在职培训等工作。

（7）负责主持企业员工薪资审核以及配置管理的工作。

（8）负责编列部门预算并控制费用的工作。

（9）负责为各部门提供人力资源的良好服务，以协助提高各部

门专业工作效率的工作。

（10）负责签发人力资源部文件的工作。

（11）负责对外建立与发展良好的公共关系的工作。

（12）负责了解并掌握员工的思想状况的工作。

（13）负责办理员工各类保险、福利及出国手续的工作。

（14）负责处理人员离职解聘的工作。

（15）完成领导交办的其他工作。

二、人力资源部主管岗位职责

（1）负责贯彻落实国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、

法令和指示的工作。

（2）负责组织制定人力资源计划，经公司领导批准后实施的工

作。

（3）负责拟订人力资源部的工作计划，并定期召开例会，布

置、检查、总结工作。但是遇到重大事项必须及时向有关领导汇

报，共同研讨后再做决定。

（4）负责建立人才储备库的工作。负责各类人才的选拔、培训

跟踪的工作，做好公司领导选拔人才的参谋。

（5）负责拟订企业员工岗前培训、在职人员的培训计划。

（6）负责制订绩效工资奖惩方案。核准各部门出勤情况，按照

公司规定核实绩效工资。

（7）负责组织编写公司人力资源管理方面的各项规章制度的工

作。

（8）负责按照公司编制的用人计划，协助集团公司人事部组织

招聘工作，负责审核调入、招聘、辞退、调出、停薪留职员工的工

作，负责审核员工内部调配的工作。

（9）负责依照相关政策，结合同行业的标准和公司的实际情况

制定本公司员工的工资、奖金、劳保福利及各种津贴的工作，并报

领导审核批准。

（10）负责执行公司人事考核制度，做好各部门各岗位人员的

绩效考核工作。

（11）负责按照制度审批办理各类休假期的期限和有关费用报

销标准的工作。

（12）负责管理员工人事档案的工作，负责办理接收和传递职

工调入、调出档案的工作。

（13）经理休假或出差时代理经理召开本部门例会、负责本部

门员工考勤以及协调与其他部门的关系。

三、培训主管岗位职责

（1）在经理领导下，负责公司人力资源培训与教育工作。

（2）负责编写公司人力资源培训教育发展规划，拟订年度工作

计划和预算，经领导批准后组织实施。

（3）指导各部门和下属企业制订多层次的培训教育计划，并协

助其实施。

（4）负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识学习班、研

讨班、讲座等活动，对参加人员进行考核。

（5）负责安排培训资源，对公司培训师进行合理分工，并适时

聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学效果。

（6）组织收集、筛选、编写、审校各类培训教材和资料。

（7）负责培训仪器设备的保养、维修，以及新器材选型、采购

的审查。

（8）安排和管理外派培训员工，审核公司员工业余学习费用报

销申请。

（9）负责收集国内外企业培训信息资料，追踪其动态，分析总

结现有培训政策效果，提出改进意见。

（10）完成上级领导交办的其他任务。

四、培训专员岗位职责

（1）负责整理、汇总、归档各类培训资料，编制培训教材的工

作。

（2）负责编写月度、年度培训计划的工作。

（3）负责根据培训计划落实具体的培训工作。

（4）负责员工的培训和考勤工作，落实员工参加培训的出勤情

况，并及时向相关部门反馈。