铝材厂仓库管理制度 .pdf

铝材厂仓库管理制度

铝材厂仓库管理制度

仓库管理的技巧

1.收货。按照订单数量收货，有条件的企业先检验来货合格了才

收货。

2.摆货。将货物分门别类，如果有货物编号的要按顺序摆放整齐，

有条件的可以摆上货架，方便收取。

3.出货。按照订单的数量准确出货，交接单要收货方签名以证明

货物已经出仓。

4.退货。如遇不合格的产品，应该尽快联系供货商退货，并出具

质检部门的不合格产品原因说明，如遇同一个产品有多个供应商，应

该找出每个供应商产品的特征，分别退货。

5.做账。将收货、出货、退货的单据汇总后，尽快做账，并在每

月末盘点以做到账实相符。

铝材厂仓库管理制度

随着社会一步步向前发展，越来越多人会去使用制度，制度泛指

以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。那么你真正懂得

怎么制定制度吗？下面是小编为大家收集的铝材厂仓库管理制度，欢

迎阅读与收藏。

铝材厂仓库管理制度1

一、总则

第一条为了促使本公司的仓库管理工作规范化,保证库存物资完好

无损且能及时满足生产需求，特制订本制度。

第二条仓库保管员的工作职责

1、工作必须认真负责,按本制度办理物资入库、出库手续。履行

保管员的工作责任，确保库容库貌清洁工整。

2、做好物资的保管工作，建立库存物资的明细账，清查盘点库存

物资，做到账卡物相符。做好各种工具、模具的进出登记工作，负责

熔铸车间的铝灰计量。

3、每月按时向财务部上报各种材料报表，且保证报表数据真实、

完整、准确。

4、做好仓库的安全保卫和库存物资的防护工作。

5、根据日常生产需要，掌握日常备用物资材料的库存量，及时向

采购部门申购“物料申购单”。

二、物资入库

第三条物资材料抵库时，保管员和采购员当面点清数量，进行过

磅或计量，并填写收货记录。

第四条物资入库时，保管员凭质检部门或生产技术部门签字验收

的合格证明（验收证明写在发材料背面）采购员提供的购货签字发票

及核对收货记录，确认无误后，方能办理入库手续（开入库单）

第五条入库单必须有采购员签名。

对于物资验收过程中发现有关数量，质量规格品种不相符现象保

管员有权拒绝办理入库手续，并视情况报告上级领导。

三、物资出库

第六条各种物资出库，都必须由部门负责人或车间主任根据生产

实际情况办理出库手续（开出库单）领用。不能盲目多领，造成材料

浪费。

第七条存放在生产现场的易损件，生产工具，低值易耗品，各车

间在更换时，都必须先办理领用手续，保管员按车间分别登记后方能

使用。

第八条生产工具、计量仪具，由保管员负责核对、登记后，再发

放领用。

第九条劳保用品按公司规定的标准发放，对无规定有特殊情况需

用劳保品的必须经公司领导批准后，由车间主任统一出库领用。

第十条对一切手续不全的领料事项，保管员有权拒绝发货。

四、物资管理

第十一条库存物资，必须设实物账和实物，且保证账物相符。

第十二条每月需对库存物资进行实地盘点一次，由财务人员监督

抽查做到账物相符。

第十三条入库后的物资，保管员要根据材料类别，品种规格，进

行分门别类的摆放整齐，不能混合堆放，随地乱放。特别易损物易碎

物，易腐蚀生锈物及贵重物品，应按规范存放。

第十四条存放在车间的材料物资（已入库）由车间主任或班长负

责保管，保管员应不定期到车间进行检查，发现材料受潮变质，损坏，

缺斤少两应及时反映。

第十五条特殊物资，如易燃、易爆、剧毒等物品，应定专人管理，

设明显标志，建立健全的入库登记制度。

第十六条入库存物资应遵循“先进先出”的原则，避免超期库存

积压。

第十七条做好物资的供应和生产的衔接工作，在保证满足生产供

应的前提下，办求减小库存量。

铝材厂仓库管理制度2

（一）总则

1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物

资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要

任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收

发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。

2、置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；

内部要加强经济