2024年物业财务工作总结及计划(2篇) .pdfVIP

2024年物业财务工作总结及计划

____年物业财务工作总结及计划

一、总结：

____年是物业管理行业发展的关键一年。在这一年里，我们面临

了各种各样的挑战和机遇，通过团队的共同努力和精心的管理，我们

取得了一系列重要的成果。

1.财务状况稳定提升：____年，我们注重提高财务管理水平和资

金使用效率，通过制定合理的财务预算并严格控制开支，成功实现了

盈利增长，为物业运营提供了充足的财力支持。

2.提高物业费收缴率：在过去一年里，我们积极加强与业主的沟

通和协调，采取了多种方式来提醒业主缴纳物业费，并加强了收费的

督促和核查工作。由此，物业费收缴率得到了明显提高，为解决物业

经营难题提供了坚实的经济基础。

3.财务报告透明化：作为一个负责任的物业管理公司，我们在

____年积极推动财务报告的透明化，确保我们的财务状况和运营状况

对业主和相关方全面可视化。通过建立健全的财务管理制度和流程，

并定期向相关方提供财务报告，增加了业主对我们的信任感。

二、计划：

在新的一年里，我们将继续拓展和创新，进一步提高物业财务管

理水平，为业主和物业业务的发展提供更加有力的支持。以下是我们

在2025年的物业财务工作计划：

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1.精细化预算管理：继续加强预算编制工作，确保各项支出计划

合理和有效。同时，加强对预算执行的监控，确保预算的严格执行，

并及时调整预算计划，以应对市场变化和风险。

2.完善财务审计制度：建立完善的内部财务审计制度，确保财务

数据的准确性和及时性。加强对财务数据的核对和分析，及时发现和

解决财务问题，避免财务风险。

3.提高物业费收缴率：继续加强与业主的沟通和协调，通过多种

方式提醒业主缴纳物业费，并加强收费的督促和核查工作。同时，加

强与相关部门和业主委员会的合作，共同解决业主缴费问题，提高物

业费收缴率。

4.制定合理的财务指标：建立评价财务绩效的指标体系，制定财

务目标和指标，并通过定期财务分析和评估，及时调整和改进财务工

作。

5.提高财务报告透明度：继续推动财务报告的透明化，加强财务

报告的及时性和全面性，向相关方提供准确、完整的财务信息。

6.加强财务人员培训：加强财务人员的专业知识培训和技能提

升，提高团队整体素质和能力水平，为物业财务管理提供更加有力的

支持。

通过以上一系列的工作计划，我们相信在2025年，我们能够进一

步提高物业财务管理水平，为业主和物业业务的发展提供更好的支

持，为公司更好的发展奠定坚实的基础。

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2024年物业财务工作总结及计划（二）

____年物业财务工作总结及计划表

总结：

____年作为物业财务工作的一年，我们团队在各方面取得了一定

的成绩。在这一年里，我们积极推动财务管理的规范化和标准化，不

断提高财务运作效率，确保物业财务的稳定和健康发展。

一、财务管理规范化

在过去的一年里，我们加强了对财务管理制度的落实和执行，建

立了完善的财务管理流程和机制，确保了财务相关数据的准确性和及

时性。同时，加强了对财务人员培训，提高了他们的专业素质和工作

效率。

二、收入管理

今年我们将更加注重收入的管理，提高收入的获取效率和透明

度。我们将加强对物业费用收缴的监督，确保业主按时缴纳物业费。

同时，我们将加强对其他收入来源的管理，例如车位租赁、广告费收

入等，确保收入的全面与及时。

三、支出管理

在支出管理方面，我们将严格控制各项支出，提高资金使用效

率。我们将加强对各个项目和部门的预算管理，严格按照预算执行，

避免超支或资金闲置。同时，我们将加强对供应商及合作伙伴的评估

和管理，确保合理采购和控制采购成本。

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四、资产管理

我们将建立起完善的资产管理制度，对物业的资产进行全面管理

和监督。我们将加强对固定资产的登记和盘点，确保资产的数量和价

值的准确性。同时，我们将加强对资产的维护和保养，延长资产寿

命，提高资产使用效