企业知识型员工的激励机制评价与优化模式——以水星海事技术公司为例.docx

哈尔滨理工大学继续教育学院毕业论文

企业知识型员工的激励机制评价与优化模式——以水星海事技术公司为例

摘要

人力资源是企业核心竞争力，对企业发展有着深远的影响。而身为人力资源管理核心的激励机制，对企业的科学用人和可持续发展至关重要。目前，我国经济发展取得了很大的进步。但是，当前经济正处于转轨的关键阶段，市场经济体系还有待完善，公司治理体制仍处于摸索建设阶段。许多中小企业的人力资源管理，特别是激励机制已经不能满足自身发展的需要。有鉴于此，如何完善中小企业员工激励机制，激发员工的积极性和创造性，提高企业的整体管理水平和管理效率，成为每个中小企业一个重要的课题。本文对水星海事技术公司知识型员工激励机制进行了调研分析，梳理了公司知识型员工激励机制现状，发现公司知识型员工激励机制存在诸多问题，为此提出了针对性的改进建议，即丰富激励的形式和内容、健全绩效考核制度、完善薪酬分配机制、规范和优化运作机制和制定和建立约束机制。希望本文的研究，对于水星海事技术公司以及其它中小企业同行的激励机制改进提供一定的借鉴和参考价值。

关键词人力资源管理；中小企业；员工；激励机制

Evaluationandoptimizationmodelofincentivemechanismforknowledge-basedemployeesinenterprises

--AcasestudyofMercuryMarineTechnologyCompany

Abstract

Humanresourcesisthecorecompetitivenessofenterprises,whichhasaprofoundimpactonthedevelopmentofenterprises.Asthecoreofhumanresourcemanagement,theincentivemechanismisveryimportanttothescientificemploymentandsustainabledevelopmentofenterprises.Atpresent,ourcountryseconomicdevelopmenthasmadegreatprogress.However,thecurrenteconomyisinthecriticalstageoftransition,themarketeconomysystemneedstobeimproved,andthecorporategovernancesystemisstillintheexploratorystageofconstruction.Thehumanresourcemanagementofmanysmallandmedium-sizedenterprises,especiallytheincentivemechanism,cannotmeettheneedsoftheirowndevelopment.Inviewofthis,howtoperfecttheincentivemechanismofsmallandmedium-sizedenterprises,stimulatetheenthusiasmandcreativityofemployees,andimprovetheoverallmanagementlevelandmanagementefficiencyofenterpriseshasbecomeanimportanttopicforeachsmallandmedium-sizedenterprises.ThispaperinvestigatesandanalyzestheincentivemechanismofknowledgeworkersinMercuryMarineTechnologyCompany,sortsoutthecurrentsituationoftheincentivemechanismofknowledgeworkersinthecompany,findsthattherearemanyproblemsintheincentivemechanismofknowledgeworkersinthecompany,andputsforward