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2024年市场部下半年工作计划范文

一、工作思路

市场部门将全力配合公司目标，制定相应工作目标及计划，并严

格按照此计划方案落实执行。由于市场部成立时间短，部门业务人员

不足，前期业绩达成存在必须困难，需要在不断完善过程中从低到高

逐步累积提升。

二、工作目标

根据目前人员状况，以及市场部成立初期，设定此计划目标：

（一）部门人员架构完善，理财团队建设

完善部门人员配置，根据理财业绩状况及管理本事，从理财专员

中产生。

1、拓宽招聘渠道，配合人事部门抓紧时间招聘，如有需要，参加

现场招聘会一次;

2、根据部门业绩状况，对理财专员全面定岗，优胜劣汰，在中旬

之前，确定部门人员数量，并在月底之前，全部配置完成。

（二）扩大品牌影响力

1、网站建设

客户投资平台系统升级，目前正在测试中，完善平台功能，丰富

界面资料，由企划负责，并不定期召集相关人员检讨平台功能。

2、制作公司宣传画册

3、加大广告投放力度

4、参加有影响力的行业会议、活动

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积极拓展与国内金融机构、投资机构的互通合作，参加一些有形

影响力的行业会议，及时掌握政策动态，获取市场资源，以项目投资

分享为合作点，强化品牌影响。

（三）融资目标达成方案

1、理财专员业务开展

培训理财专员，全面了解公司产品，认可公司产品，从缘故市场

着手开展业务，并要求理财专员设定个人目标，提出具体方案，并监

督落实执行。

2、定期举办公益性理财推广活动

在业务拓展过程中，与赣州各大住宅小区物业联系，在小区内部

举办一些小型公益性理财推广活动，主要供给免费理财咨询，适当配

备注册小礼品，提高“中盈”知名度，挖掘客户资源。

3、借助中国传统节假日，举办客户答谢会议，维护好老客户，并

向客户传达政策以及公司长远规划，以便挖掘客户背后的客户资源。

（四）配合及支持

1、公司内部定期举办一些户外拓展活动，加强员工之间的沟通，

增强员工归属感和团队凝聚力，以便于留住人才，管理人才，应用人

才。

2、适当时间，允许员工携带家属参与公司举办的户外活动，以便

得到家属支持，并推荐家属的亲朋好友参与公司的理财投资，培养忠

诚投资客户。

2024年市场部下半年工作计划范文（2）

市场部下半年工作计划

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一、背景介绍

2024年是公司发展的关键一年，为了实现公司下半年的发展目

标，市场部将制定下半年工作计划，并根据实际情况进行适时调整。

以下是市场部下半年工作计划的详细内容。

二、目标设定

1.增加市场份额：在下半年中，市场部将采取一系列措施，提高

产品和服务的竞争力，争取在市场上占据更大的份额。

2.优化销售渠道：通过改进和扩展销售渠道，增强销售网络的覆

盖能力，促进销售增长。

3.提升品牌影响力：通过品牌宣传和推广活动，提升品牌的知名

度和影响力，增加消费者对公司产品的信任与好感度。

4.提高客户满意度：通过改进售后服务和优化产品质量，提高客

户满意度，增加客户忠诚度和回购率。

三、具体措施

1.增加市场份额

(1)通过市场调研和竞争对手的分析，了解市场需求和竞争状

况，优化产品和服务。

(2)开展市场推广活动，提高品牌知名度和美誉度。

(3)与零售商和经销商合作，加强渠道建设，增加产品销售。

2.优化销售渠道

(1)深入分析各个渠道的销售数据，识别存在的问题和瓶颈，制

定解决方案。

(2)调整和优化现有渠道结构，加强合作伙伴的培训和管理，提

高销售效益。

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(3)探索新的销售渠道，如线上销售平台和电商平台，开辟新的

销售渠道。

3.提升品牌影响力

(1)制定品牌推广计划，包括线上和线下推广活动，提高品牌的

知名度和美誉度。

(2)借助社交媒体和互