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医院思研会参选论文

弘扬核心价值观落实医院科学发展

--科学发展观促进医院又好又快发展

医院的核心价值观念是医院文化的核心，是医院全体同仁衷心认同和共有的

价值观念，是医院核心竞争力不断创新的不竭动力。医院文化所体现的医院核心

价值观念，是由医院制定的方针、原则和制度所表达，它规定了医院全体工作人

员的基本思维和行为模式，是医院生存和发展的基石。医院的核心价值观念，决

定了医院以什么样的方式服务顾客，又以什么样的方式发展自己这一医院建设

的根本问题。

良好、成功的医院核心价值观，往往迫使医院不停地去完善自己的各项服务

工作，全体员工自觉地将工作做得更好，更进一步、更完善地服务于病人和社会。

这种不断的创造欲望和创新精神及能力，源自于医院的核心理念和发展的目的观

念，来自于医院内部员工强烈的自我约束能力和规范自觉性，是产生永无止

境的、追求工作做得更好的不竭动力。使医院每一个服务环节的每一位工作人

员都能具备较高水准的基础素质，并能依照统一的、严格的、高标准的规程提供

良好的服务，并逐渐把强制性的医疗风险防范措施变成医务人员的自觉行为，

从而保证病人安全，让病人放心就诊。

现代社会给予人价值较为充分的尊重，同时也更注重互助与合作；现代观念

不再耻于言利，只要自己付出了劳动，就有权利争取应得的酬劳，但这并不说

明忠诚、责任感也因此可以出售。尤其我们所从事的行业更要求我们要恪守职

业道德，因为医生不只是一个受人尊敬的职业，首先应该是一个受人尊敬的人。

这不仅仅因为诚实、正直是一种内在的修养，是道德的外延，在执业过程中，

更应表现在它的职业属性上，它是我们正确的职业态度和行医准则。而服务品质

的提升又体现在我们患者的满意度上，著名心血管病专家胡大一教授也曾说过，

“不是我们能提供什么，而是病人需要什么”。言犹在耳，足以为鉴，尤其在目前

医疗信息不对称的情况下，对于病家一方，医者的良心应该体现在“病人需要至

上”这方面，才能为广大患者提供一个良好的健康保障氛围。

核心竞争力是医院建设的一个重要课题，但是确定和保持医院核心竞争力的

关键是全面落实医院的科学发展观。科学发展观是新时期建设中国特色社会主义

必须坚持和贯彻的重大战略思想,既是一种宏观的管理理论认识,也是一种切实的

管理行为实践,对综合性医院今后的发展同样具有重要的现实意义和极强的指导

意义。综合性医院目前遇到的问题,需要综合治理,关键是要正确解决公平和效益

关系问题。这既有赖于政府财政投入增加、体制改革等多种医改措施的出台与实

施,同时,医院本身也需要积极作为,深刻认识医院本身性质特点、所处地位和发展

方向,用科学发展观指导解决发展前进中的问题。下面是我对科学发展观指导医

院建设发展的几点思考

一、我院在可持续发展中存在的问题。

开展深入学习实践科学发展观活动以来，回顾医院的发展历程，肯定取得成

绩的同时，通过学习、调研，全面查找和分析医院存在的突出问题和群众的迫切

要求。我们清醒地看到，医院在贯彻落实科学发展观方面存在不少问题和不足，

具体表现在：医院的技术特色不够明显、专科水平不高、科研水平低下；人才队

伍层次偏低，医护队伍总体素质不足；忧患意识不足、服务意识不够浓厚，服务

水平跟不上发展要求；医院的经营意识还比较薄弱；职工的凝聚力还有待加强，

医院文化、职业道德建设等工作任务还十分艰巨。这一切难题都需靠“可持续发

展”来解决。

那么向什么方向发展，怎样发展、如何加快发展是每个医院领导都在不断思考但

又常常受到困扰的问题。坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的科学发展观

是医疗卫生事业改革发展的根本方针。要求医院的发展不单是规模和病床的增

加，更是内涵和质量的提高。要创建符合医院发展，适应市场经济规律和医疗服

务需求,客观控制有力,微观运行灵活的医疗服务体制机制，不断探索医院可持续

发展的新途径，就必须把科学发展观贯彻落实到医院工作的各个方面。

二、在发展方向上，必须坚持“为人民服务”的办院宗旨。

据有关资料分析，中国用2％的世界卫生资源解决了22％世界人口的医疗

卫生问题，中国人的健康状况超过同等发达水平的其他国家的同时，也表明了中

国医疗卫生资源总量的严重不足，而且优质资源少。老百姓以有限的收入被动地

支撑着迅速膨胀、高度市场化、国际化的医疗卫生服务，使“看病贵”成为严重的

社会不稳定的诱因。目前我市的优良卫生资源大多集中在城市，农村和边远地区

缺医少药现象仍然存在，设备落后，技术缺乏，部