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下级对上级评价调查问卷
下级对上级综合能力调查问卷
尊敬的各位员工：
您好！非常感谢您能在百忙之中参加这次调查活动。此次调查的
目的在于了解您对我司各级管理人员综合能力满意度情况，步骤如下：
1.下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论。
2.如果你有直接领导、间接领导的，你需要对多级领导进行评价。
3.填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立
发送给人力资源部。
4.人力资源部对调查问卷汇总评估意见,暂时作为内部审核参考意
见,上交公司总经理、董事长处,不向被评估人进行反馈。
5.如果有必要对被评估人进行反馈，我们会先征求评估人的意
见．请在以下的选择中打勾注明你的意愿。
可以记名形式________向被评估人反馈此评估表的内容
可以不记名形式________向被评估人反馈此评估表的内容
绝对不可以________向被评估人反馈此评估表的内容
人力资源部会将评估人的意见及其结果高度必威体育官网网址。
调查问卷：
1.部门领导是否以身作则，能带头遵守公司各项规定。
○是○否
（说明：）
2.领导布置任务清晰，责任到人，有始有终，执行有力。
○始终做到○偶尔○完全乱套
（说明：）
3.部门领导吃苦在前,敢挑重担，有团队意识，先部门后个人，以
部门整体利益为先。
○基本做到○偶尔指挥别人，自己不做事○光说不到（说明：）
4.部门领导是否能够及时发现我的努力和工作进步，并进行表彰；
当我遇到困难时，部门主管是否能够激励和鼓励我，并帮助我解决困
难。
○是○偶尔能○否
（说明：）
5.垃圾向上传，主动反应同时消极情绪并提出解决方案，信心向
下传，能够积极正确的理解公司各项任务或调整，并有效传递给部门
同事。
○是○偶尔能○否
（说明：）
6.部门领导是否能在部门内建立起有效的管理机制与合理的部门
规章制度。
○是○偶尔能○否
（说明：）
7.部门领导能够倾听你对有关信息的认知，征求意见并做出积极
的回应。
○是○偶尔能○否
（说明：）
8.部门领导能够主动开展工作而非一味被动服从，能从有限的资
源中创造出竟可能多的成果，善于发现资源、进行完善及富于创造性。
○是○偶尔能○否
（说明：）
9.部门领导对工作中的细节及准确度给予应有的重视，能够准确
完成工作并体现出应有的专业水平。
○是○偶尔能○否
（说明：）
10.部门领导能够与本部门人员一起有效地工作并共同完成本部门
工作目标，能够与他人共享成功的喜悦。
○是○否
（说明：）
11.部门领导善于放手和授权给下属，并在部门内营造和鼓励乐于
协作的精神。
○同意○不确定○不同意
（说明：）
12.部门领导具有亲和力但不失威信。
○同意○不确定○不同意
（说明：）
13.部门领导有很强的局面控制和驾驭能力，处事周全、果断。
○同意○不确定○不同意
（说明：）问答题：
1.你认为你的领导在工作中与你的关系如何？工作之外与你的关
系又如何？
2.对部门领导还有哪些意见、建议或者看法？
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