- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2022财务工作计划范文合集八篇
财务工作计划篇1
回顾过去,展望未来,______房地产公司在恢复中逐渐步入
欣欣向荣,新的20__,财务部在保证工作顺利进展并取得长足
的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续保持20__年的昂扬斗志,
同时不断的发现并弥补工作中的不足,在保证作为公司核心的财
务机构正常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新的层次!
因此,财务部对充满激情的20__年作出了如下的展望和规划:
一、进一步加强员工的成本控制意识,严格控制借支的审批
流程,层层把关,当然,这个工作与各个部门的直接分管经理的
管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销
和控制的宣传,老职工带新职工,把______严格借支,节约费用,
7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度,
经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格按照借支明细审批,超
出借支范围的请款除特别批准外,财务一律不得核销负责人借
支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。
二、加强往来款项的催收力度,需要各项目总监极力配合财
务的.此项工作,对各个项目的正常回款,按照公司财务部制定
的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售
报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各
项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付计划。
三、配备财务人员:财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务
工作在运作尚好,本着为公司节约人力资源成本的原则,财务建
议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审
核把控,出纳除负责日常收支及资金收付计划外,加强往来款项
的催要工作,成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人
力资源成本提成的核算,另协助往来款项的清欠工作。
四、配备金蝶升级版财务软件及多端口:至少配备三个财务
软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,
各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会
计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,
实时进入账务系统,进行现金银行查询,这样就必须具备一个条
件,所有收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会
计、出纳同时记账。
这样就均衡了平时的日常工作量,不会出现平时出纳忙,月
底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作,月底核
对账务也很繁琐费时的情况,工作起来更加高效,有序,时效性
和监控性更强。由此,财务管理更加规范,流水化,分工明确,
并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况,便
于董事长统筹安排和临时资金调配。
五、日常工作:认真完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭
证装订和财务档案、代理策划等合同管理,现金银行收支,提成
核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出差错,
做好资金安排,保证公司资金正常运作。
六、其他:配合其他部门完成公司交给的其他工作。
为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管
理,完财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在
规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
工作目标:立足基础工作,深化工作细节;提高人员素质,
追求工作质量第一部分财务工作
一、财务基础工作
(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。
1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制
度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的
监督、管理职能。
4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发
现的问题及时上报公司,并对应完善相关制度。
(二)、拟定财务人员配置及岗位职责
1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,
制定岗位职责、工作标准、考核制度。
2、按照规范、精细、科学的标准,提升财务人员综合素质
和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。
(三)、会计核算管理
1、进一步规范会计科目
按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准则》科学合理
地对会计科目进行归类,规范会计科目的使用方法,从而使会计
科目更具有科学性、一致性。
2、理顺现金收支、货款结算流程
为保证现金收支的安全性、合理性,避免在支付现金环节出
现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支
您可能关注的文档
- 2023年人教版八年级语文(上册期末)试卷及答案(真题) .pdf
- 2023年中级银行从业资格之中级个人贷款考前冲刺模拟试卷B卷含答案.pdf
- 2023年中国建设银行汽车消费借款合同范本 .pdf
- 2023年不锈钢线材项目可行性评估方案 .pdf
- 2023年七年级前半期期末地理试卷带参考答案和解析(广东省梅州市五华县.pdf
- 2023年一级建造师之一建港口与航道工程实务每日一练试卷B卷含答案.pdf
- 2023年cf3m材质检验标准 .pdf
- 2023年-2024年高校教师资格证之高等教育学综合练习试卷B卷附答案.pdf
- 2023年-2024年一级造价师之建设工程技术与计量(交通)每日一练试卷A卷含.pdf
- 2023婚礼策划方案总结(三篇) .pdf
文档评论(0)