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道路桥梁工程建设与管理方法

在社会经济快速发展的今天，我国的道路桥梁已经成为

国民经济的大动脉，同时在道路与桥梁等根底设施的建设中

国家投入了巨额的资金，不但促进消费，还能拉动和扩大内

需，对于国民经济具有非常重要的意义。因此我们必须重视

道路桥梁工程的建设，采取有效的措施加强管理，更好的保

证道路桥梁工程的质量。施工单位在每项工程施工以前，做

出合理科学的施工方案，层层分布、层层管理，指导项目部

合理利用人力、物力、财力，科学的指挥道路桥梁工程生产

活动，进一步实现低投入、高产出的目的。

随着科学技术的快速发展，道路桥梁施工技术也得到了

很大的提高，虽然我国道路桥梁工程建设取得了一定的发展，

但管理工作水平有待提高。本文对针对道路桥梁工程建设与

管理开展了研究，分析了目前道路桥梁工程建设中存在的主

要问题，如果所存在的问题得不到有效解决，将直接影响着

道路桥梁工程建设中各方面的正常运转，将给人们带来生命

安全威胁，给国家带来财产损失。因此我们必须提高重视程

度，从多个角度出发加强管理，使建筑施工现场有秩序，开

展监视和调节，防止建筑项目中出现浪费的问题，进一步确

保道路桥梁的施工质量。

1道路桥梁工程建设中存在的主要问题

（1）建筑材料方面存在问题，“豆腐渣”工程增多，工

程质量合格率低。建筑材料是工程施工质量的重要保证，随

着人们生活水平的提高，交通工具日益增加，道路桥梁必须

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有更高的承载力才能满足需要。可是目前有很大一部分的施

工单位，为了节约成本，使建筑材料没有到达质量要求，从

而使工程的质量很难到达国家标准。道路桥梁的承载力受到

了严重的考验，出现的不牢固、危险的工程，直接给人们出

行带来诸多不便，甚至是威胁人们的生命安全，带来了重大

的经济损失。

（2）缺乏合理的规划和完善的技术管理机制。道路桥

梁的施工过程是在建筑现场开展的，都属于现场流动作业，

但由于施工现场的管理不够规范，没有合理的整体性的计划，

人员、材料、机械设备等出现问题。各个环节没有按相关的

计划开展，影响了建筑现场的建筑速度。同时施工单位缺乏

自上而下的监视管理机制，没有对施工工作开展定期的审核，

往往管理者在开展重大决策时，没有重视下级工人的意见，

一旦出现问题很难及时的解决，很容易导致道路桥梁工程达

不到规范要求而返工。

（3）施工管理不完善，流于形式，组织混乱，对施工

质量的管理控制力度不够，不够重视施工安全的管理。一些

施工管理者仍然按照传统的管理模式开展道理桥梁施工的

管理，很难使管理真正落实到位，或者直接流于形式。在施

工中管理人员根本没有深入一线对施工现场的具体情况开

展了解，由于施工人员职责划分比较模糊，对施工细节的质

量控制没有设置目标，未全面综合的开展进度管理，同时在

施工的过程中不会灵活的变通。不但影响了工程的进度，导

致工进度出现延缓的问题，同时工程质量也受到了不利的影

响。

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2加强道路桥梁工程建设的有效管理方法

（1）优化设计施工方案，有效评估公路桥梁施工风险，

严格控制施工材料。在道路桥梁工程的施工过程中，为保证

正常、有序的开展施工，我们必须优化设计施工方案。优化

施工平面图布置、施工工序、施工方法，确保施工构造的科

学合理。从施工质量、进度、成本等方面识别施工的风险，

具体清晰的了解施工风险，建立相应模型，严格按照施工工

艺开展施工，合理控制施工材料和设备质量，充分使用施工

所需的资源。不但从根本上确保施工的质量，还能提高施工

效率。

（2）加强桥梁施工技术管理以及施工质量管理。在道

路桥梁工程建设中，施工单位要组织工程技术人员，会审图

纸，确保图纸清晰、明确，没有任何的矛盾及问题。对工程

必要性和可行性开展研究，有必要在施工现场建立工地实验

室，对新技术做实物试验。同时技术