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在2024年全市党建引领小区集成治理现场推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

为持续提升党建引领小区治理能力和水平，近年来，**区坚持以基层党建“强基赋能”工程为抓手，系统谋划、高位推进，突出党组织和党员“两个作用”发挥，从小区居民急难愁盼问题入手，通过构建微单元、优化微服务、建立微机制，持续打造红色堡垒引领、多元力量参与、服务效能提升、治理机制高效的“微治理·悦**”小区治理品牌。

一、建强红色堡垒，夯实小区治理“主心骨”

健全纵向到底组织体系。完善“网格（小区）党支部—楼栋（单元）党小组—党员中心户”纵向到底组织体系，设置491个网格（小区）党支部、1740个楼栋（单元）党小组、3317个党员中心户，确保党的组织体系“一竿子插到底”。

建强上下联动骨干队伍。以小区党员为主体，壮大“社区工作者（网格员）—楼栋长（单元长）—热心居民”上下联动的小区骨干队伍，配备专职网格员591名、楼栋单元长3421名，不断引领居民群众参与小区治理。

延伸一心多点服务阵地。在全区164个村（社区）党群服务中心基础上，因地制宜建成网格（小区）“红色驿站”286个，形成“一中心多站点”党群综合服务矩阵。持续迭代“红色驿站”“1+4+N”服务功能，打造党群活动基本功能，灵活设置网格工作、便民服务、民主议事、文明实践等4个标准功能，以及学习议事、饮水供给、手机充电、休息阅读、政务服务等N个急需服务功能，将涉及9个部门共80项高频服务事项下沉至驿站办理，打造精准、精细、专业的服务体系。

二、凝聚多元力量，搭建小区治理“大舞台”

发挥党员示范作用。围绕难点问题、群众关切，推动网格（小区）设置党员示范岗2300余个，划分党员责任区800个，成立党员突击队96支，各类志愿服务组织240余支。依托“红色驿站”，组织5800余名“双报到”党员常态化参加小区“七点半岗哨”值守，为群众办实事好事2300余件。

群团组织进网入格。探索建立“小三级”工会组织体系，合理布局建设职工之家、爱心驿站55个，定期开展技能培训、劳动争议调解等活动300余场次。多渠道招募1.2万余名青年志愿者，就近分配至各个网格（小区）开展各类志愿服务。建立200余个妇女小组，在小区开展女童关爱保护、婚姻家庭纠纷排查化解等服务560余场次，8000余名妇女、女童受益。

放大社会协同效应。加强网格（小区）党组织与非公经济组织、社会组织、新就业群体等的横向联结，把各类组织、群体牢牢吸附在党组织周围，推动1655个社会组织进驻小区，引导党员“小哥”开展“幸福来敲门”活动600余次。

三、深耕服务效能，释放小区治理“新动能”

分类推进深化“三微治理”。以微单元推进治理网格化，以居民小组或住宅小区、若干楼院为单元，指导542个规模过大、覆盖不全、运行不畅的网格调整优化为625个网格，推动党建和政法综治、民政、城管等各部门进驻网格。以微服务实现服务精细化，探索阵地联建、活动联办、治理联抓、服务联享“四联”工作法，常态化开展便民微服务3500余次。以微机制保障运行常态化，探索形成“幸福夜话”、“周四有约”、矛盾纠纷“三色预警”等务实管用的微机制18项。

点面结合推动“红色物业”。成立物业服务企业党组织58个，选派党建指导员95名，党组织覆盖率达到100%。健全“三方联动、多元共治”机制，980个小区全覆盖搭建协商议事平台，分层分类召开小区居民议事会1240余次、商议事项980余件、解决问题830余件。73个小区开展“物业经理接待日”活动，协商解决处理问题1820余件。突出示范引领，以董家台社区火车站家属院为试点，实行组织红、队伍红、阵地红、服务红、机制红“五红创示范”，带动632个小区“红色物业”扩面增效。

四体共建提升为老服务。以推进医联体、餐融体、教盟体、助共体“四体共建”为抓手，构建以“市、区医院为龙头，乡镇卫生院为枢纽，社区（村）卫生服务中心（站、室）为基础”的三级联动区域医疗服务体系，建成“幸福食堂”19个、老年人助餐点39个，建成老年学校（教学点）83个，围绕网格（小区）打造“15分钟老年教学圈”，建立特殊困难老年人一对一或一对多帮扶机制，推动“四助”行动做深做实。

四、着眼常态长效，共绘小区治理“新画卷”

完善区域协同共建共管机制。坚持发展共建，用好社区党委兼职委员制、“三方联动、多元共治”等区域协同共治机制，组织机关企事业单位、群团组织、两新组织、专业社工机构、志愿者、小区居民等结合自身优势，出人出物出资出智支持小区建设。

优化资源服务平台下沉机制。坚持“共建共享、功能集成、实用管用”原则，充