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房地产开发企业档案资料管理办法

一、总则

第一条：为了完整、系统地保存本公司在工作活动中形成的公文、图

纸、合同、资料、簿册、图表、书信、日记、录音、录像、

盘片、传真等各种门类和各种载体档案，提高归档文件材料

的质量，以适用公司领导决策科学化和公司各项工作的需要，

为公司积累门类齐全、结构合理的档案史料，特拟订档案管

理办法。

二、档案的分级负责与归口管理

第二条：本公司的档案管理为“两级分工管理制”即公司为“一级管

理”由综合部部负责；各职能部门为“二级管理”，由各部门自行负

责。

第三条：鉴于本公司的归档文件资料面广、量大，因此必须分工归口

管理，具体分工管理如下：

1、公司一级管理归档范围：

（1）部门（含部门）以上的各种计划、方案、规划。

（2）部门（含部门）以上的各种总结、报告。

（3）部门（含部门）以上的各种重要通知、通报。

（4）部门（含部门）以上的各种文件、纪要、大事记。

（5）各种协议书、合同书。

（6）各种工程图纸底图。

（7）各种设备档案及说明书。

（8）各类工程检测、鉴定报告。

（9）公司财务部、公司年初财务预算报告及年终财务报告。

（10）公司各种审计报告、资产评估报告。

（11）公司各种管理规章制度。

（12）公司各种注册、登记证件、政府批文。

（13）公司各种法律、公证文件。

（14）公司各部门经理人事档案（其余员工的人事档案由人事主任保

管）。

（15）有董事会成员总经理参加的重大奠基、庆典、新闻发布会等仪

式和社会活动的图片资料及电视资料片。

（16）公司发展大事记。

（17）公司总经理亲自起草或修改的重要文稿。

（18）公司通讯。

2、部门二级档案管理归档范围：

（1）公司、部门及职员的各种计划、方案、规划。

（2）公司、部门及职员的各种总结、报告。

（3）公司、部门及职员的各种重要通知、通报。

（4）公司、部门及职员的各种文件、纪要、大事记。

（5）公司的各种管理制度。

（6）其它各种职能业务性文件资料等。

三、公司档案分类表

类别细目名称编号基本范围

000000公司规划，重大经营战略性决策，公司发展规划，

经营决策

方案目标管理等。

000000公司中长期计划，年（季）度计划，各项专业发

计划工作

经展计划，全面计划管理工作。

营统计工作000000各种统计报表，公司综合性统计分析工作等。

管公司管理000000公司行政管理、各种管理制度。

理财务管理000000资金管理，价格管理，会计管理，资金流通管理。

类000000物资供应，仓库管理，废旧物资回收与修旧利废

物资管理

等。

楼宇租赁、售000000市场分析，客户调查，楼宇销售，广告宣传，售

租后服务工作等。

000000公司综合性行政事务工作，司务会议，总经理办

行政事务

公室工作，文秘工作，机要必威体育官网网址工作等。

安全保卫-000000消防，保卫等。

法律事务000000合同管理，涉外法律事务等。

审计工作000000各专项审计工作活动等。

行

000000干部管理，工人