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广州市奥特朗企业有限公司版本：A0编号：
制定部门：广州区销售部
专卖店开发作业指导书
发布日期：2006-07-25页次：1/2
1、目的：
寻找有强势地段建立专卖店，建立新渠道,提升品牌形象，提高产品市场占有率。
2、范围：销售部、财务部。
3、权责：
3.1销售部：专卖店的寻找与确认、租赁合同条款的谈判与签定。
3.2财务部：合同的审核、费用支付。
4、定义：
4.1专卖店：由公司直接租赁店铺进行销售
5、作业内容：
5.1周边楼盘摸底：直销部对周边楼盘进行摸底，填写《区域周边状况调查表》。
5.2区域确定：商场主管将《区域周边状况调查表》上交至部门经理、全国销售部经理由其审批。
5.3收集铺位信息
5.3.1商场主管从房地产中介获取
5.3.2商场主管从招租广告中获取
m2m2
5.4位置确定:对周边区域楼盘及商铺状况调查后，寻找合适地段，以面积在30--50首层、可
做户外广告、人流量大且交通便利的临街旺铺为佳。
5.5租赁洽谈:商场主管与业主洽谈租金等相关事宜。
5.6签定合同:部门经理与业主签定相关租赁合同,经我司财务审核盖章并将一份合同原件交由财务
存根。
5.7新店开张准备
5.7.1跟进制作专柜、广告。
5.7.2新店促销员安排。
5.7.3新店开张上样机、水循环演示。
5.8相关表格：《区域周边状况调查表》。
6、流程图
修订记录：日期/版本REV
第一次修改：///
第二次修改：///
第三次修改：///
第四次修改：///制定审核核准
版本：A0编号：
广州市奥特朗企业有限公司
专卖店开发作业指导书制定部门：广州区销售部
发布日期：2006-07-25页次：2/2
商场主管、直销主管在公司需要开设专卖
店的区域进行调研，二周内填写《区域周
边状况调查表》
NO
部门经理对《区域周边
状况调查表》进行审核
Yes
部门经理将审核后的《区
域周边状况调查表》向销NO
售经理申请批准
Yes
商场主管、直销主管在该区域选址洽谈相关事宜
NO商场主管、直销主管将洽
谈结果向部门经理汇报
Yes
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