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浅谈运筹与优化
听过汪老师的以运筹与优化为主题的报告后,我在管理与数学之间联系上有
了进一步的理解。考大学报专业时,我就想学管理但是爸妈不同意,觉得这个专
业并没有传说中的火热,阴差阳错地来到了数学学院。经过了两年的学习,我接
触了很多门数学科目,我也在不断地探索数学在生活中的使用价值。现在对于本
科能学数学我感到荣幸!
这一次报告,汪老师清爽的语调在炎炎夏日中为我带来了一股清风。让我对
运筹学,对优化问题有了一个新的见解。不得不承认自己曾经将这些问题看得太
深奥,因而少了一份用心。其实在我们的生活中,运筹与优化问题无处不在。上
班前选择行车路线,这是一个简单的路径优化问题,如果还要选择换乘车辆及换
乘地点,就需要求解一个完整的优化调度问题。运筹(Operation)包括人类的所
有活动,而优化就是让这些活动更合理、更经济。而且虽然运筹与优化问题的研
究仅仅始与1940年,但其对于社会发展的重要性却日益重要,大到国家的宏观
政策制定,小到一个电路板的制作流程,人员分工,运筹学的内容均贯穿其中。
当我们面对资源减少,硬件创新减少时,如何提高资源利用率,如何通过优化组
合提高产品的附加值就成为迫切的任务。而运筹与优化就是为此而生的学科。运
筹于优化不仅仅是专家学者的研究领域,它应该成为我们处理每件事情,完成每
个动作前都要考虑的问题,让运筹与优化的思想深入我们的骨髓。
运筹学,OperationsResearch,原意是操作研究、作业研究、运用研究、
作战研究,译作运筹学,古语说:“运筹帷幄之中,决胜千里之外”,大概讲的
就是运筹的巨大作用吧!在只是听说有运筹学这门学科的时候,我就是觉得这
门科学肯定不是人人都能学,理解它的人一定是那种饱读诗书、有丰富阅历、
聪明绝顶的那类人,好像离大学生还是挺遥远的,可能是觉得大学生还是没有
那么深厚的造诣,不太可能去完成这么深入的一门学科。所以一开始我还是很
担心的,并怀着敬畏的心来学习这门科学的。
对于运筹学模型,汪老师告诉我们它是源于第二次世界大战期间的运筹学研
究,有效地解决了如何将有限的资源分配于各项军事活动,以取得最优的战争效
果等重大军事决策问题,为盟军在二战中取得最终的胜利做出了不可磨灭的贡
献。战后,这项技术不仅在军事科学上不断发展,在工农业生产、科学实验、工
程技术、经济管理和社会科学中都有着广泛的应用和发展。特别是计算机技术的
引入,更使得运筹学的研究和应用如虎添翼,一些大规模或者超大规模的决策变
量和约束条件问题的求解也变成了现实。
而对于管理决策分析,当代著名的英国经济与管理学家、诺贝尔经济学奖获
得者赫伯特.西蒙教授就有他的至理名言:“管理就是决策”、“管理的关键在于决
策”。
管理决策是为了实现战略决策而对企业内部管理进行有效的组织、协调,使
企业的生产技术经济活动正常进行的一种决策。其中包括劳动组织的调整,重要
的人事调配,资金的运用,设备的选择,年底生产经营计划的制定、现代管理科
学的方法等方面的决策。管理决策是指组织中的中层管理者为了保证总体战略目
标的实现而作出的、旨在解决组织局部重要问题的决策。管理决策旨在提高企业
的管理效能,以实现企业内部各环节生产技术经济活动的高度协调及资源的合理
配置与利用,如设备更新改造决策,中层干部任免,组织机构调整等决策,也称
中层决策。
运筹学是在实行管理的领域,运用数学方法,对需要进行管理的问题统筹
规划,作出决策的一门应用科学。”运筹学的另一位创始人定义运筹学是:“管理
系统的人为了获得关于系统运行的最优解而必须使用的一种科学方法。”它使用
许多数学工具(包括概率统计、数理分析、线性代数等)和逻辑判断方法,来研
究系统中人、财、物的组织管理、筹划调度等问题,以期发挥最大效益。
有这样一句话:Asuccessfuloperationisonewhichachievesthesegoals
withmaximumefficiency....andwithourServicesfor
production,logisticsandprocessoptimizationwehelpyoukeepyour
operationreadyforchanges,innovativeproducts...一个成功的运
筹与优化在于如何以最经济的成本获得理想的收益。运筹与优化存在于我们日常
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