- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
护士长年度工作总结范文(通用30篇)
护士长年度工作总结范文篇1
来到普外科担任护士长工作正值一年送旧迎新之际进行工作的总结和来年
的方案以作为对自己工作的反思和对来年的鼓励。
20xx年在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下主要做了以
下工作。现将本年度个人工作总结报告如下:
一、病房护理管理
来到普外科工作一年努力学习专科知识克服业务上的缺乏。在抢救和病房
工作人员紧张(如节假日)时能身先士卒直接参与病人护理。
按照护理质量的标准建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标发现缺
乏及时改良。运用pdca的质量改良方法进行楼层cqi工程实施在实施中充分发挥
护士的积极性改良深静脉管理促进病人评估的标准进行改良病人的健康教
育改良交接班制度的标准执行。
做好护理工作方案促进病历的标准记录定期检查并将检查结果及时反应
给相关的护士帮助护士改良标准进行event事件的处理和上报、讨论。
二、人员管理
在20xx年本楼层接受新调入同志新参加工作同志均能安排标准的科室岗
前培训进行认真的带教和指导所有的新进护士均能尽快的适应工作。
20xx年按照护理教育部要求在收集了科室护士的教育需求的根底上共安排
护理查房安排业务学习了。
在员工鼓励方面通过不断的护士及时评估反应与季度评估相结合帮助护士
不断改良工作并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。
通过授权的方式鼓励护士参与科室管理几乎每个护士都直接负责一项的科
室管理内容激发护士的工作积极性。
支持和鼓励护士的继续学习。有xx个人进行学历的继续教育作为护士长在
工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习科室组织外科齐教授进
行授课帮助护士提高英语水平。
带教暂缺缺的情况下能发挥科室护士的积极性共同来承当学生的带教工
作各种小讲课获得了学生的好评同时也提高了科室护士的教学能力。
安排护士外出参加学习班。
三、工作管理
按照医院要求进行楼层的本钱核算管理。固定了每周供给室领物数量。按照
医院要求进行收费的标准管理。标准管理科室财务和物品定期检查。
进行楼层的.物品放置调整使楼层环境更整洁。
重申科室的排班及换班制度促进护士按标准换班。根据病人情况提供适宜
的护理人力保证护理效果和人力的合理安排。
积极参加医院及护理部召开的会议每月一次召开护士会议将医院及护理部
的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标引导护士遵
循。
积极促进护理部与其他部门的合作帮助普外科主任承当一些管理工作促进
医护的协作。
作为交流委员会的主要成员积极参与该委员会的活动促进该委员会的开
展。
四、自身职业开展
在有效完成病房护理管理任务的情况下努力学习各种业务知识在各方面提
高自己的能力。
xx年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语
的课程学习。
完
本人从事商标,知识产权,工商税务,资质办理等工作,对企业发展中遇到的问题能提供有效的解决方案,为中小型企业提供优质服务
文档评论(0)