劳动竞赛活动方案3篇【必威体育精装版版】 .pdfVIP

劳动竞赛活动方案3篇【必威体育精装版版】 .pdf

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

劳动竞赛活动方案3篇

劳动竞赛活动方案1

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针以及公司安全生

产理念,认真贯彻落实公司201x年工作会议对安全生产工作的要求,

对标世界一流企业,扎实推进以岗位达标为主要内容的班组安全生产

标准化工作。将专项劳动竞赛与安全生产标准化建设、班组建设、运

营转型等工作紧密结合,统筹兼顾、协调管理、全面推进,进一步筑

牢安全生产的群众防线,为公司坚决打赢本质脱困攻坚战保驾护航。

二、工作目标

以班组安全生产标准化岗位达标为核心,将国家安全生产法律法

规、标准规范和公司安全管理制度落实到每一个班组,规范现场安全

管理,实现岗位操作标准化,通过专项劳动竞赛不断提高员工安全意

识和操作技能,做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被

别人伤害)。到201x年底,岗位达标班组应不低于公司班组总数的

95%,用2年左右时间在全公司范围内创建一批安全生产标准化优秀

班组。

三、竞赛内容

(一)明确岗位标准。在劳动竞赛考评标准的基础上,各班组应结

合本班各岗位的性质和特点,依据国家有关安全生产法律法规、标准

规范,进一步完善各个岗位的安全生产标准。标准的主要内容应包括:

职责描述;岗位人员基本要求;岗位知识和技能要求;行为安全要求;装

备护品要求;作业现场安全要求;岗位管理要求等。

(二)加强班组建设。从班前谈话、安全技术交底、安全交接班等

基础工作入手,把生产作业要求、安全管理措施、事故防范技能落实

到每位员工。充分发挥好班组长的排头兵作用。开展经常性的安全生

产岗位练兵,广泛开展危险预知训练、技术比武等形式多样的活动,

使广大员工做到风险知晓、任务明确、工序清楚,确保生产作业无违

章,突发事件能处理。

(三)丰富竞赛形式。班组要开展好员工身边无违章承诺践诺活动,

注重发挥各级党员示范区、工人先锋号、先进班组在安全生产方面的

示范作用。要组织劳动模范、先进工作者、技术能手与身边员工开展

安全生产“结对子”、“传帮带”

活动。鼓励通过微信、QQ、短信等媒体,开展安全寄语、安全

家书、岗前提示、安全摄影漫画展等活动。

(四)确保全员参与。要坚持党的群众路线,落实好公司全年工作

部署,将专项劳动竞赛与生产经营工作紧密结合,为公司打赢本质脱

困攻坚战奠定坚实的安全管理基础。各级管理人员要高度关注员工劳

动条件和现场安全防护措施,注重听取长期工作在一线员工的意见建

议,围绕安全生产广泛开展QC攻关、节能降耗、修旧利废等工作,

鼓励员工提合理化建议,立行立改。

四、竞赛管理

各二级单位在活动中加强过程管控,通过走动管理将对班组的检

查和指导放到日常工作中,坚持做到班组每周自评,车间半月互评,

单位月度抽评。公司层面考评由党群工作部和安全环保部于每年11

月联合组织开展,考评结果作为公司当年班组建设评比的主要依据。

公司将在每年年底通过两级考评选树一批“公司安全生产标准化

优秀班组”,并对优秀班组实行年度“挂摘牌”制度。“公司安全生

产标准化优秀班组”的申报材料模板见附件二。成效特别突出的班组

推荐参加“中国铝业公司安全生产标准化优秀班组”的评选。

五、保障措施

(一)坚持齐抓共管。各级分会、安全职能部室负责对

专项劳动竞赛进行组织管理,并要主动密切配合、积极协调沟通,

认真落实劳动保护和安全生产监督职能,重点抓好新入职青年员工安

全意识和技能提升工作,加强业务指导,强化对劳动竞赛的监督检查。

通过专项劳动竞赛重点提升各班组的安全作业水平、现场管理水平、

岗位操作水平以及关键设备、危险品、消防、运输等环节的生产运行

水平。

(二)加强考核监督。各单位要把劳动竞赛纳入安全生产标准化建

设和班组建设的整体格局,与班组建设管理和薪酬分配挂钩。要在青

年员工和党员干部中培养一批安全生产监督人员,坚持开展职工代表

安全巡视工作。班组开展劳动竞赛的活动情况和各级开展的自评、互

评、抽评工作要建立相应记录台帐,建立健全劳动竞赛相关资料,使

活动具备可追溯性,作为年终班组建设和安全生产标准化优秀班组评

比的主要依据。

(三)积极选树典型。公司适时推广班组开展劳动竞赛的成功经验

和做法,为基层班组之间相互交流学习搭建平台。各单位要主动挖掘、

积极总结基层班组和班组长在安全生产方面的先进工作经验,鼓励用

文档评论(0)

156****1627 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档