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信息化项目项目管理整体调研提纲简化版 .pdf

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综合项目管理调研提纲

访谈人:

访谈时间:

纪要人:

纪要时间:

访谈部门访谈人员访谈时间

访谈目标

访谈内容记录招投标管理:

1.项目备案流程;

2.资格预审、现场踏勘流程

3.投标保证金申请以及退回流程;

4.招标文件评审流程;

5.标书制作流程、标书评审流程;

6.主要采用什么定额库?用什么计价方法?

7.投标资料库的管理

8.招投标印章的管理

9.投标保函、资信文件的管理

合同管理:

1.合同的分类?

2.每种合同的合同签订评审流程;

3.合同一般情况下会发生哪几种变更?在什么条件下产生这种变更;每

种变更处理方法如何?合同变更的审批流程?现场签证。

4.合同进度款申请审批流程,合同请款支付审批流程?

5.合同保函的管理、发票的管理?

6.合同索赔、合同预收预付、合同扣款、合同决算的流程?

7.合同履约保证金的申请流程;

8.合格材料供方、分包商评审流程,以及材料供方、分包商以及业主的

评价流程;

9.合同预警的管理

10.项目部资金计划

11.公司指导价管理

进度管理:

1.总体进度计划上报流程;

2.年进度计划、季度、月度以及周进度计划

3.实际工程进度如何从项目部上报到总部,上报流程;

4.进度调整流程;

5.实际进度和计划进度之间的比对,是否有图片、文档,和工程量关联

6.进度的预警机制如何

7.

(进度计划的数据来源、进度计划如何制作、实际工程进度如何从项

目部上报到总部、进度计划和实际进度情况的比较)

安全管理:

1.安全目标管理

2.安全方案审批流程;

3.危险源包括监管、环境因素流程;

4.安全检查、整改流程;

5.安全事故处理流程;

6.安全培训

7.安全管理人员考核流程;

8.安全月报流程。

9.安全专项管理资金计划以及支出管理

10.应急预案流程

11.安全证书ABC证书以及特殊工种证书管理(安全证书办公室、

特殊工种)

质量管理:

1.质量目标指标的管理

2.安全责任书制定流程

3.质量专项方案审批流程;

4.人员监管流程

5.质量工作计划管理流程;

6.质量创优计划管理流程;

7.质量检查、整改流程;

8.分部工程质量验收流程;

9.质量事故管理流程;

10.开工备案审批流程

11.劳保用品申购流程

竣工管理:

1.工程竣工验收管理流程;

2.工程回访和投诉管理流程;

物资管理:

1.实行集中采购还是项目部自行采购;

2.采购管理流程;

3.客

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