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安全管理制度

一、安全教育制度

所有进场施工人员必须经过三级安全教育培训，经公司、

项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。

二、安全学习制度

1、项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管

理人员进行安全学习。

2、各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安

全学习；

3、施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安

全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”

的思想。

三、安全技术交底制

1、根据安全技术措施要求和现场实际情况,项目经理部

必须分阶段对管理人员进行安全书面交底。

2、各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进

行安全书面交底。

四、安全检查制

1、项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查；

2、各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全

防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，

消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期

进行整改，并组织复查。

3、钢托（支）架安装、管道安装完成后，必须经监理

部门或者项目部进行验收后才能使用，不经验收的一律不得

投入使用。

五、持证上岗制

特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。

六、安全隐患停工制

专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；

发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报公司，并

及时采取措施消除安全隐患。

七、安全生产奖罚制度

项目经理部设立安全奖励基金，根据半月一次的安全检

查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬

和奖励，对违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处

罚。另外，进场后积极与业主共同协商制订工地其他安全规

章制度。