安全生产标准化八大要素 .pdfVIP

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安全生产标准化八大要素

1、目标职责：目标、机构和职责〔机构设置、主要负责人及管理层职责〕、

全员参加、平安生产投入、平安文化建立、平安生产信息化建立

2、制度化管理：法律规范辨认、规章制度、操作规程、文档管理〔记录管理、

评估、修订〕

3、教导培训：教导管理、人员教导培训〔管理人员、从业人员、外来人员〕

4、现场管理：设备设施管理〔设备设施建立、设备设施验收、设备设施运行、

设备设施检修理、检测检验、设备设施撤除、报废〕、作业平安〔作业环境和作

业条件、作业行为、岗位达标、相关方〕、职业安康〔根本要求、职业病危害告

诉、职业病危害工程申报、职业病危害检测与评价、警示标志〕

5、平安风险管控及隐患排查治理：平安风险管理〔平安风险辨识、平安风险评

估、平安风险掌握、变更管理〕、重大危急源辨识与管理、隐患排查治理〔隐患

排查、隐患治理、验收与评估、信息记录、通报和报送〕、预报预警

6、应急管理〔应急预备：应急援助组织、应急预案、应急设施、装备、物资、

应急演练、应急援助信息系统建立、应急处置、应急评估

7、事故管理：报告、调查和处理、管理

8、持续改良：绩效评定、持续改良

5、核心要求

5.1目标职责

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5.1.1目标

企业应按照自身平安生产实际，制定文件化的总体和年度平安生产与职业卫生

目标，并纳入企业总体生产经营目标。

5.1.2机构和职责

5.1.2.1机构设置

企业应落实平安生产组织领导机构，成立平安生产委员会，并应根据有关规定

设置平安生产和职业卫生管理机构，或配备相应的专职或兼职平安生产和职业卫

生管理人员，根据有关规定配备注册平安项目师，建设健全从管理机构到基层班

组的管理网络。

5.1.2.2主要负责人及管理层职责

企业主要负责人全面负责平安生产和职业卫生工作，并履行相应责任和义务。

5.1.3全员参加

企业应建设健全平安生产和职业卫生责任制，明确各级部门和从业人员的平安

生产和职业卫生职责，并对职责的适合性、履职状况进行定期评估和监视考核。

企业应为全员参加平安生产和职业卫生工作发明必要的条件。

5.1.4平安生产投入

企业应建设平安生产投入保障制度，根据有关规定提取和使用平安生产费用，

并建设使用台账。

5.1.5平安文化建立

企业应开展平安文化建立，确立本企业的平安生产和职业病危害防治理念及行

为准那么，并教导、引导全体从业人员贯彻执行。

5.1.6平安生产信息化建立

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企业应按照自身实际状况，利用信息化伎俩加强平安生产管理工作，开展平安

生产电子台账管理、重大危急源监控、职业病危害防治、应急管理、平安风险管

控和隐患自查自报、平安生产预报预警等信息系统的建立。

5.2制度化管理

5.2.1法规规范辨认

企业应建设平安生产和职业卫生法律法规、规范标准的管理制度，应将适用的

平安生产和职业卫生法律法规、规范标准的相关要求准时转化为本单位的规章制

度、操作规程，并准时传达给相关从业人员，确保相关要求落实到位。

5.2.2规章制度

企业应建设健全平安生产和职业卫生规章制度，并征求工会及从业人员意见和

倡议，标准平安生产和职业卫生管理工作。

企业应确保从业人员准时获取制度文本。

5.2.3操作规程

企业应根据有关规定，结合本企业生产工艺、作业任务特点以及岗位作业平安

风险与职业病防护要求，编制齐全适用的岗位平安生产和职业卫生操作规程，发

放到相关岗位员工，并严格执行。

企业应确保从业人员参加岗位平安生产和职业卫生操作规程的编制和修订工作。

5.2.4文档管理

5.2.4.1记录管理

企业应建设文件和记录管理制度，明确平安生产和职业卫生规章制度、操作规

程的编制、评审、发布、使用、修订、作废以及文件和记录管理的职责、程序和

要求。