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作业成本法在企业成本管理中的应用探究

摘要：随着社会经济快速发展，企业面临的市场竞争压力也不断增大，

企业运用传统的成本管理系统已经不能适应当今社会的发展需求。企业若

想在这场激烈的角逐中谋求一席之地，求得更好的发展，就一定要拥有一

套更加完善、精准、系统性的成本管理系统来进行会计核算，从而对运营

成本进行有效管理。作业成本法通过对成本动因进行科学的分析与判断，

实现对企业的作业成本进行有效的精准控制，为企业进行成本管理提供更

加有效的办法。

关键词：作业成本法;成本管理;成本动因

一、作业成本法我国企业的应用现状

近年来，随着我国市场经济的飞速发展，不论在传统行业还是高新技

术行业，都随着这股浪潮发生变化，行业间的竞争也愈加激烈，企业的利

润空间也在不断降低。企业为了更好地发展，提高市场竞争力，就必须改

变企业经营方法，进行有效的成本管理，使企业在运营中合理分配资源并

减少不必要的浪费。正是由于企业发展转型的需求，作业成本法在20世

纪90年代逐步被我国一些大型企业应用。但是，通过对我国部分企业使

用现状调查研究，发现由于作业成本法在我国企业管理中应用的时间较短，

发展不够成熟，所以在企业的实施与推广中还存在着一些问题。首先，我

国大部分中小企业没有形成规范化的现代企业管理制度，在资源配送、生

产销售以及企业运营等方面，没有合理分配资源的意识。其二，我国企业

會计电算化程度仍然较低，在信息处理能力上无法满足成本作业法的应用

需求。第三，作业成本法的一些自身问题也使其在应用上存在一些局限性。

第四，作业成本法在企业管理中的应用需要经过系统的设计、调试等环节，

这是一个较为漫长的过程，不仅需要企业在前期进行较大的投入，还会降

低企业原使用系统的机会成本，与企业短期的“成本-收益”原则相违背，

从而导致部分企业不愿意花费过多的人力、物力和财力去应用作业成本法。

正是因为这些因素，使作业成本法至今还没有在我国企业中大范围的普及

和应用。

二、作业成本法在我国企业应用中存在的问题

1.作业成本法自身存在的问题

作业成本法的存在意义是为了通过对企业生产资源科学统筹，作业成

本精准分析，将企业的生产、运营、服务的作业成本进行最合理的分配，

以此达到精准控制企业作业成本，增加运营收益的效果。但作业成本法本

身较为复杂，在对数据分析方面较传统会计核算方法也更为复杂繁琐，而

大数据的收集分析受企业本身管理因素波动性主观性影响较大，经营管理

活动越多，程序越繁琐，则分析其所需要的数据也就越为复杂。而目前很

多企业的各项活动管理之间责任并没有精准的分工，也没有统一的资源消

耗计量单位，所以在数据提供方面对企业要求的难度较大，而作业成本法

对这些数据的依赖性远远大于传统会计模式，如不能有效地对生产经营因

素进行科学精准的分析，就无法将各项活动所需要的作业成本准确体现，

也无法为企业的作业成本提出有效的管理建议。而企业想得到精准的作业

成本数据为作业成本分析提供有力保障，则需要作业分析人员考虑更多影

响作业成本的因素，这就不可避免地增加了相关成本数据的获取费用，但

对于企业来说，成本核算方式只是其对内部管理的一种方法手段，最终目

的都是利益为主，这种无法在短期内获得收益回报的作业成本付出，并不

完全符合企业自身的“成本-收益”原则，也正是因为这些原因使作业成

本法在普遍推广与应用中增加了难度。

2.作业成本法技术支持问题

作业成本法在上个世纪80年代才真正引起会计从业人员的注意，一

些国际性大公司开始研究并使用作业成本法来进行公司成本的精准控制。

作业成本法成本动因，成本对象的多样性要求企业在使用作业成本法的过

程中需要对大量的作业数据进行分析处理，这样就必须要有相关完善配套

软件进行技术支持，通过相关技术手段的辅助使其具有相对便捷的可操作

性。而在相关计算机配套软件的开发方面，由于我国在财务软件开发研究

上的水平较低，软件的主要功能依然停留在记账、算账方面，无法满足作

业成本法对于多元化作业成本的复杂核算要求，使作业成本法在对多元化

制造费用分配上缺少了必要的技术支持，所以造成了作业成本法的发展缓

慢。

3.企业内部管理环境问题

在现代化企业科学管理中作业成本法作为一种有效的会计核算方法，

较为适合规范化和程序化相对完善的企业。而我国的大多数中小企业在生

产方式和运营管理上仍以传统模式为主，没有建立起科学的管理制度和生

产组织，生产力较低，管理模式相对落后以及对生产环节的控制力较为薄

弱，这种生产管理上的