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【必威体育精装版2018】企业员工流失问题分析及解决对策-word范文模板
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企业员工流失问题分析及解决对策
中小企业在国民经济中起着重要的作用,但人才流失问题已经严重影响了
我国中小企业的生存与发展,以下是小编搜罗的企业员工流失问题分析及解决
对策,欢迎参考和借鉴!
人才问题是企业的核心问题,人才竞争将成为中小企业竞争的首要主题和
核心内容之一,想要获得持久的竞争优势,必须要依靠构筑人力资源竞争力,
拥有比对手更优秀、更忠诚、更有主动性和创造力的人才。人才流失是企业资
本的流失,必然影响到企业的生存与发展,而人才流失问题更是中小企业生死
存亡的大问题。如何防止人才流失,已成为国内众多中小企业必须面对和解决
的首要问题。
一、中小企业知识型员工流失严重的原因
(一)关键因素,即组织本身与员工个人期望的差异性
中小企业只追求利润是否有提高,企业的社会影响力是否有扩大;而知识型
员工追求终身就业能力,重视自身价值的实现,重视自身知识的获取与提高。
两者的目标不同,出发点就不一致,前者认为只要能获取高额利润,可以不在
乎员工的感受;但后者希望自己的能力能得到提升,希望通过流动能实现自身增
值。
除了目标不一致外,中小企业在长期经营实践中所表现出来的行为,也是
员工流失的主要原因:中小企业所给予的薪酬不能公正地反映员工个人的价值;
2.中小企业缺乏对长期生存发展的规划;
3.中小企业没有剩余的资金提供员工再教育、再培训以及发展的机会;
4.中小企业经营者员工始终保持着怀疑的态度,无法适度放权;
5.员工在组织中得不到充分的尊重、信任和认可;
6.中小企业尽管员工数量少,但缺乏规章制度的协调与限制,容易形成
小团体,新进个体在企业中无法及早适应。
(二)外因,即社会环境的变化对知识型员工的影响
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