通过网络有哪些信誉好的足球投注网站资料列举保洁公司人力资源管理策略.pdfVIP

通过网络有哪些信誉好的足球投注网站资料列举保洁公司人力资源管理策略

第一，别具一格的招聘管理

招聘这一环节在宝洁人力资源工作中占据非常重要的分量，宝洁

的前任首席执行官曾经说过，在公司内部，他看不到比招聘更重要的

事了。在美国，如果时间许可，他甚至会亲自参加一些比较重要的面

试。可以说，招聘是整个人力资源工作的起点，如果起点的质量不高，

那么不仅后续的许多培训等会事倍功半，而且会影响到公司各项决策

的执行情况。因此，我们一向是非常看重招聘环节的。

宝洁在世界范围内招聘时都遵循同一条准则：即根据本人能力和

表现，来招聘宝洁所能找到的最优秀的人才。宝洁公司招聘员工时重

视的是员工本身的素质，这些素质包括：诚实正直、领导能力、勇于

承担风险、积极创新、团结合作能力、不断进取以及发现问题和解决

问题的能力。有些部门，如产品供应部、研究开发部、信息技术部和

财务部，要求学生最好有一些基本的专业背景。但并不要求专业对口。

1、寻找人才的七个标准

我们寻找那些能对公司做出贡献，能开创一个新局面的人才。为

我们工作的人具有不同的文化背景及学历，但他们都具有一些共同点。

强烈的进取心——克服困难，完成工作。宝洁人都具有极强的主

动性，坚韧不拔，独立自主地以极大的热情做好自己的工作。

卓越的领导才能——领导及激励别人。宝洁人与同事有良好的工

作关系，并努力帮助部属发挥他们的潜力。

较强的表达交流能力——简明而有说服力地表达自己的观点。在

对别人具有影响力的同时，宝洁人也善于以客观开放的态度吸取别人

的建议、反馈。

较强的分析能力——全面思考工作中的问题，并得出合理的结论。

因为宝洁人具有较高的才智，他们能对瞬息万变的商业竞争及时作出

反应。

创造性——发现新的思想方法、新的工作方法、及达到某个目标

的最佳途径。我们经常会面临前所未有的变化，只有更富有创造性地

工作、只在向一些基本的假设、传统的观念提出挑战，才能驾驭它。

优秀的合作精神——成功地领导一个集体以取得最佳成果。宝洁

人懂得如何激发热情从而在工作中最好地发挥个人及集体的作用。

正直的人格——按照宝洁的“公司信条”来工作。我们在每天的

工作中都努力遵循诚实和正直的原则。

2、标准化的招聘面试流程

宝洁的面试分两轮。第一轮为初试，一位面试经理对一个求职者

面试，一般都用中文进行。面试人通常是有一定经验并受过专门面试

技能培训的公司部门高级经理。一般这个经理是被面试者所报部门的

经理，面试时间大概在30—45分钟。

(1)宝洁的面试过程主要可以分为以下4大部分：

第一，相互介绍并创造轻松交流气氛，为面试的实质阶段进行铺

垫。

第二，交流信息。这是面试中的核心部分。一般面试人会按照既

定8个问题提问，要求每一位应试者能够对他们所提出的问题做出一

个实例的分析，而实例必须是在过去亲自经历过的。这8个问题由宝

洁公司的高级人力资源专家设计，无论您如实或编造回答，都能反应

您某一方面的能力。宝洁希望得到每个问题回答的细节，高度的细节

要求让个别应聘者感到不能适应，没有丰富实践经验的应聘者很难很

好地回答这些问题。

第三，讨论的问题逐步减少或合适的时间一到，面试就引向结尾。

这时面试官会给应聘者一定时间，由应聘者向主考人员提几个自己关

心的问题。

第四，面试评价。面试结束后，面试人立即整理记录，根据求职

者回答问题的情况及总体印象作评定。

(2)宝洁的面试评价体系。宝洁公司在中国高校招聘采用的面试

评价测试方法主要是经历背景面谈法，即根据一些既定考察方面和问

题来收集应聘者所提供的事例，从而来考核该应聘者的综合素质和能

力。

宝洁的面试由8个核心问题组成：

第一，请你举1个具体的例子，说明你是如何设定1个目标然后

达到它。

第二，请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性，并且起

到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。

第三，请你描述1种情形，在这种情形中你必须去寻找相关的信

息，发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。

第四，请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的

承诺的。

第五，请你举1个例子，说明在完成1项重要任务时，你是怎样

和他人进行有效合作的。

第六，请你举1个例子，说明你的1个有创意的建议曾经对1项

计