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优秀员工表彰方案

优秀员工表彰方案15篇

为确保事情或工作高质量高水平开展，通常需要预先制定一份完

整的方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及

方法等的书面计划。那么优秀的方案是什么样的呢？以下是店铺收集

整理的优秀员工表彰方案，希望能够帮助到大家。

优秀员工表彰方案1

一、目的：

为了全面了解、评价公司员工的工作成绩、有效的激励表现优秀

的员工，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟

定本方案。

二、评选原则：

以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作总结等进行

考核。

三、评选范围：

公司在职的全体员工。

四、评选名额：

优秀员工：2名表扬员工：2名

五、评选时间：

20xx年1月7日-8日(1月3日提交工作总结)

六、评选标准

根据本人的现场汇报情况及本年度工作周报、月工作计划、月工

作总结、绩效考核、实际工作情况等各方面综合评选。

1、有良好的出勤记录，无无故未打卡、早退、迟到、旷工等现象。

2、及时提交工作周报、计划、总结，无无故未交、迟交等现象。

3、严格遵守公司的各规章制度。

七、流程：

(1)各部门员工在评选前2日提交个人年终工作总结。

(2)评选当日进行现场工作汇报。

(3)由全体员工进行不分部门、无记名方式投票。

(4)公司领导根据选手的表现、总结等进行最后的综合评分。

(5)由总经理宣布本年度的优秀员工及表扬员工。

根据情况公司将给于一定的表彰与奖励。

优秀员工表彰方案2

一、评选意义：

服务是酒店产品的灵魂，是酒店生存的生命线。提高酒店服务意

识和服务质量，是顾客满意度和忠诚度的重要指标，在金泓酒店展开

“服务之星”评比活动，有助于员工形成比、学、赶、帮、超的积极

向上的工作氛围，增强员工的服务意识和服务效率，树立优质服务的

榜样，为酒店的服务质量不断提高，不断向优质、高效、个性化的方

向发展。

二、评选范围：

金泓酒店一线基层员工及管理人员

三、评选方法及程序：

1、贯彻“客人为中心”的原则，向客人发放宾客意见书，广泛征

求客人意见，由客人选取优质服务的员工。

2、由行政人事部收集宾客意见书并进行核实，并呈报总经办。

3、由行政人事部及各部经理级以上管理人员对候选员工进行审查，

符合评选标准后，在酒店范围内发布通文公布并奖励。

四、评选标准：

被评选人必须符合下列全部条件：

1、一线服务的基层员工及各岗位的管理人员。

2、仪容端庄整洁，精神面貌良好，符合酒店仪容仪表标准。

3、服务主动、热情、耐心、周到。严格按服务规范开展工作，在

评选期内未出现任何有效的服务投诉。

4、熟练、全面掌握本岗位的专业知识和技能，服务效率高，关心

本部门工作，积极提出好的工作建议。

5、具备良好的团队精神，工作中能主动协助同事解决工作上的难

题。

6、工作责任心强，能主动地做好本岗位工作，工作任劳任怨，受

到同事及领导的好评。

7、在评选期内，没有违规、违纪记录，没有被处罚记录。

8、在评选期内有1件以上突出的事迹或受到客人、管理人员的口

头、书面表扬。

9、本部门的同事及领导认同其在评选期内工作突出。

五、评选名额：

以顾客投票数及管理人员综合评定，每个部门评选一名。

六、奖励措施：

1、将个人姓名、照片刊登在酒店宣传栏通报表扬，成为全酒店学

习榜样。

2、颁发证书以及现金奖励200元，记录入员工档案。

3、奖励入住酒店行政套房一晚，以资鼓励。

4、作为年终优秀员工评选的依据。

七、评选流程：

1、各部门一线员工通过客人意见书征询客人意见和优秀员工推荐

名额。

2、员工将客人意见书上交各部管理人员后转交人事部核实，对每

日受客人表扬的员工在员工通报栏予以书面表扬。

3、活动最后日期，人事部根据收集到的宾客意见表统计各部获票

最高的员工，由各部管理人员、人事部对获票员工进行审查。

4、公布