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2024年招聘技术项目管理笔试题与参考答案(某大型央企)(答案在后面)
一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）
在项目管理中，以下哪个阶段是项目启动的标志？
A.项目规划
B.项目执行
C.项目监控
D.项目收尾
技术项目管理中，以下哪个工具或方法常用于项目范围管理？
A.差距分析
B.资源平衡
C.燃尽图
D.甘特图
在项目管理中，以下哪个阶段是项目启动的标志？
A.项目规划
B.项目执行
C.项目监控
D.项目收尾
在敏捷开发方法中，以下哪个活动通常发生在冲刺计划的会议中？
A.产品待办事项列表的细化
B.详细的项目计划编制
C.迭代承诺会议的召开
D.需求文档的编写
5.（关于项目管理基础知识）在项目管理中，关于项目目标的说法正确的是：
A.项目目标只需要考虑质量方面
B.项目目标的设定只需上层领导决定
C.项目目标一旦确定不可更改
D.项目目标需要考虑到质量、成本和时间三要素之间的平衡
6.（关于项目管理技术）在项目管理中，以下哪种技术或工具主要用于项目风险管理？
A.SWOT分析
B.PDCA循环
C.关键路径法（CPM）
D.甘特图（GanttChart）
在项目管理中，以下哪个阶段是项目收尾阶段的关键活动？
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目监控与控制
E.项目收尾
技术项目管理中，风险评估的依据通常不包括以下哪项？
A.项目范围说明书
B.项目章程
C.历史项目信息
D.风险管理计划
E.初步的项目范围说明书
在项目管理中，以下哪个阶段是项目启动的关键时期？
A.项目规划
B.项目执行
C.项目监控
D.项目收尾10.在项目管理中，以下哪个工具或技术用于确定项目范围？
A.甘特图
B.PERT图
C.WBS（工作分解结构）
D.SWOT分析
二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）
关于项目管理的基本要素，以下哪些描述是正确的？
A.项目管理的核心目标是控制成本、确保质量和按时完成项目。
B.良好的沟通是项目成功的关键因素之一。
C.项目团队只需关心项目进度，不必过于关注团队的日常管理和内部矛盾。
D.风险管理和资源管理是项目管理的两个重要方面。
关于大型央企项目管理特点，以下哪些描述是准确的？
A.大型央企的项目管理更加注重战略规划和长远发展。
B.项目管理过程中，应严格遵守国家和企业的相关法规制度。
C.由于规模优势，大型央企在执行项目时很少面临资源和人员分配问题。
D.大型央企项目管理过程中特别强调跨部门协同和团队合作。
关于项目管理中的风险管理，以下哪些说法是正确的？
A.风险管理的目的是避免所有风险的发生。
B.风险管理应包括对风险的识别、评估、控制和监控。
C.风险转移是风险管理中常用的一种手段。
D.在项目管理中，风险通常是单一且不会变化的。
E.风险管理需要项目经理与项目团队成员共同合作。
关于项目管理中的团队建设与沟通，以下哪些说法是恰当的？
A.良好的团队建设有助于提升项目的执行效率。
B.项目经理不需要关心团队成员的个人发展。
C.有效的沟通是项目管理成功的关键之一。
D.项目中的沟通主要是项目经理与其他团队成员之间的沟通。
E.项目团队内部应建立明确的沟通机制和流程。
技术项目管理的核心要素包括哪些？
A.项目范围
B.项目时间
C.项目成本
D.项目质量
E.项目风险
在技术项目管理中，以下哪些活动属于项目启动阶段？
A.制定项目章程
B.组建项目团队
C.编制项目计划
D.实施项目监控
E.进行项目收尾
在项目管理中，以下哪些因素是项目成功的关键？
A.明确的项目目标
B.有效的沟通机制
C.高效的资源分配
D.以上都是
项目管理过程中，以下哪些活动通常由项目经理负责？
A.制定项目计划
B.监控项目进度
C.识别项目风险
D.以上都是
关于项目管理中的风险管理，以下哪些说法是正确的？
A.风险是项目成功的决定性因素。
B.风险管理计划应在项目开始前制定。
C.风险应对策略只能采取规避和转移的方式。
D.风险管理的目的是避免所有风险的发生。
E.风险登记册是记录和管理风险的重要工具。
关于技术项目管理的沟通管理，以下哪些说法是正确的？
A.沟通管理只涉及项目经理与团队成员之间的沟通。
B.正式的书面沟通是项目管理中主要的沟通方式。
C.沟通计划在项目开始时就应该制定。
D.非正式沟通能提高团队成员的工作效率和士气。
E.项目团队应定期召开项目进展汇报会议。
三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）
（）在项目管理中，甘特图主要用于展示
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