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年度采购计划流程
第一、工作目标
1.制定年度采购计划
目标描述：确保年度采购计划能够满足公司各部门的需求，同时优化供应链管理，降低采购成本，提高采购效率。
具体任务：
收集各部门的采购需求，包括物品的种类、数量、质量标准等。
分析市场供应情况，包括价格、供应商信誉、交货周期等因素。
根据需求和市场供应情况，制定详细的采购计划，包括采购清单、采购数量、采购时间等。
2.控制采购成本
目标描述：通过有效的采购策略和谈判技巧，控制采购成本，提高公司的盈利能力。
具体任务：
对市场上的供应商进行评估，选择性价比高的供应商进行合作。
通过批量采购、长期合作协议等方式，争取更优惠的价格。
定期对
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