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基于模型的中小企业产品质量改进研究

ResearchonProductQualityImprovementofSmallandMediumEnterprisesBasedonDMAICModel

江浩轩JIANGHao-xuan曰欧淑OUShu曰

柏子尧BOZi-yao曰谭丽TANLi曰唐诗琳TANGShi-lin

（桂林电子科技大学，桂林541004）

（GuilinUniversityofElectronicScienceandTechnology，Guilin541004，China）

摘要院在中国2025制造战略背景下，面对行业激烈的竞争，中小企业开始重点关注于产品的质量改进研究。本文是基于六西格

玛方法，结合中小型企业在实际生产中的情况，分别对企业的定义、测量、分析、改进和控制的五个阶段，利用帕累托图、鱼骨图和方差

分析等方法，找到在实际生产过程影响的关键因素，并制定针对性的改进措施。让改进后的LED封装领域溢胶不良率降低、工序能力

提高，很好地解决了存在的质量问题。

Abstract:InthecontextofChinas2025manufacturingstrategy,facingfiercecompetitionintheindustry,smallandmedium-sized

enterpriseshavebeguntofocusonresearchonproductqualityimprovement.ThisarticleisbasedontheSixSigmamethod,combinedwith

theactualproductionsituationofsmallandmedium-sizedenterprises.Itdefines,measures,analyzes,improves,andcontrolsthefivestages

oftheenterprise,andusesmethodssuchasParetodiagram,fishbonediagram,andvarianceanalysistoidentifythekeyfactorsthataffect

theactualproductionprocessanddeveloptargetedimprovementmeasures.TheimprovedLEDpackagingfieldhasreducedtheoverflow

defectrateandimprovedtheprocesscapability,effectivelysolvingtheexistingqualityproblems.

关键词院中小企业；六西格玛；帕累托图；关键因素

Keywords:smallandmedium-sizedenterprises；SixSigma；Paretodiagram；criticalfactor

中图分类号院F273.2文献标识码院A文章编号院1006-4311（2023）32-045-03doi:10.3969/j.issn.1006-4311.2023.32.015

0引言往力不从心。本文选择适合中小企业使用的工具和方法，

经济全球化的现代，企业之间的竞争日趋激烈，各行并将DMAIC模型实施于T企业，为中小企业产品质量改

各业在追求高质量发展方面已达成了共识。企业采取持续进提供参考。

的质量改善措施，将会成为提升企业核心竞争力的重要手1T公司案例分析

段之一。六西格玛管理就是一种系统改进的方法，它采用1.1T公司背景介绍

科学的方法论以及完整的工具，即DMA