生产仓库配件管理制度范本 .pdfVIP

第一章总则

第一条为确保生产仓库配件的管理规范化、科学化，提高配件使用效率，保障生

产顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产仓库配件的管理。

第二章仓库管理职责

第三条仓库管理员职责：

1.负责生产仓库配件的接收、储存、发放、盘点等工作；

2.严格执行公司有关配件管理的各项规章制度，确保配件安全；

3.负责仓库的日常清洁、维护和安全管理；

4.定期对配件进行盘点，确保账实相符；

5.及时向上级汇报仓库配件管理情况。

第四章配件入库管理

第五条入库程序：

1.配件到货后，仓库管理员应及时进行验收，检查配件的品种、数量、质量是否

符合要求；

2.验收合格后，将配件按照类别、规格、型号等要求进行分类存放；

3.在入库单上填写配件信息，包括品种、规格、数量、单价、总价等，并经相关

部门负责人签字确认；

4.将入库单、验收单等相关资料存档。

第六条入库要求：

1.配件入库前，应进行清洁、检查，确保配件完好无损；

2.配件入库后，应按照规定的存放位置存放，并做好标识；

3.配件入库后，应及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。

第五章配件出库管理

第七条出库程序：

1.使用部门填写领料单，注明所需配件的品种、规格、数量等信息；

2.仓库管理员根据领料单进行核对，确认配件信息无误后，办理出库手续；

3.将配件发放给使用部门，并在出库单上签字确认；

4.更新库存信息，确保库存数据的准确性。

第八条出库要求：

1.配件出库时，应确保配件完好无损，避免损坏；

2.出库时，应按照领料单上的信息发放配件，不得多领、少领或错领；

3.出库后，应及时在出库单上记录配件信息，并签字确认。

第六章库存管理

第九条库存盘点：

1.仓库管理员每月进行一次全面盘点，确保账实相符；

2.发现库存异常情况，及时上报相关部门；

3.库存盘点结束后，将盘点结果报公司财务部门。

第十条库存控制：

1.仓库管理员根据生产需求，制定合理的库存控制计划；

2.定期对库存进行清理，消除积压和短缺现象；

3.对库存物资进行分类管理，确保物资安全。

第七章附则

第十一条本制度由公司行政部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。