销售业务个人工作计划模板(6篇) .pdfVIP

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销售业务个人工作计划模板

为拓展汽车销售市场,增加汽车销量,扩大公司声誉,提升经济

效益,我决心在公司的正确领导下,充分发挥自己的主观能动性和辛

勤努力,去乡镇开展汽车销售巡展和发宣传单活动,具体计划如下:

一、总体目标

通过去乡镇进行汽车销售巡展和发宣传单活动,一是扩大汽车销

售市场,从城区扩展到乡镇,使乡镇具备购车能力的客户,可以在家

门口买到称心满意的汽车,从而增加公司经济效益。二是扩大公司声

誉,不仅使城区客户知道我们公司,也使乡镇客户知道我们公司,在

扩大公司声誉的同时,提升公司经济效益。三切实提高自己与整个销

售团队的服务水平、服务能力,增强服务形象和体现服务价值,达到

“服务好、质量好、客户满意”的目标,从而助推我们公司汽车销售

业务平稳较快发展,为公司创造良好经济效益。

二、汽车销售巡展

去乡镇汽车销售巡展时间定为个月,即从月起至月止,做到每个

乡镇开展一次汽车销售巡展,大的乡镇汽车销售巡展时间为____天,

小的乡镇汽车销售巡展时间为____天。积极与当地政府和相关部门联

系,确保汽车销售巡展顺利进行。在汽车销售巡展中,挂横幅、树彩

旗,营造一定声势,吸引众多客户前来观看、洽谈、购买,突出我们

公司“方便、快捷、优质”的经营服务理念,让广大乡镇客户对我们

公司有更为直观的认识,真正把公司品牌驶入广大乡镇客户的心中。

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三、发宣传单活动

在去乡镇汽车销售巡展中,要抓住一切场合和有利时机,开展发

宣传单活动,把宣传单发放给广大乡镇客户,做到边发放边宣传。在

发宣传单活动中,着重提高客户认知度,扩大我们公司的汽车消费群

体,增强公司品牌影响力。同时树立优良服务意识,认真细致为客户

做好全方位服务,积极向客户讲解汽车相关知识以及使用特点,使越

来越多的客户了解我们公司,愿意到我们公司购买汽车,成为我们公

司的合作伙伴。

四、树立信心,排除万难,全面完成任务

当前国内汽车市场竞争激烈,充满机遇和挑战。去乡镇进行汽车

销售巡展和发宣传单活动肯定会遇到许多困难,我要树立信心,坚决

执行公司的各项工作决定与工作措施,想方设法,排除万难,争取完

成汽车销售巡展和发宣传单活动任务,力争取得优异成绩。

五、加强团队建设,确保活动顺利

搞好汽车销售巡展和发宣传单活动,团队建设是根本。在实际工

作中,我要牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取大家的意见

与建议,充分调动每个人的工作积极性,做到全体人员同呼吸,共命

运,团结一致,齐心协力,认真努力做好汽车销售巡展和发宣传单活

动。在活动中,健全完善各项规章制度,加强管理,规范工作,强化

措施,不出现以外事故,确保活动顺利开展,圆满完成,取得实际成

效。

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销售业务个人工作计划模板(二)

一、规范并落实接待流程(售前售后)

1.销售接待话术规范化。

可以避免客户看车时每次来同一款车有不同的标准及话术,导致

客户迷茫。

2.销售及电话接听用语统一化。

为提高绅雅汽车销售服务有限公司在无锡汽车市场的知名度。提

高在厂方及客户心中的形象。所以统一使用标准话术。“您好,欢迎

光临绅雅汽车”“您好,欢迎致电绅雅汽车”

3.销售过程规范化。

在过去的工作中发现销售顾问对于销售的过程掌控不到位,很多

登记信息过于简单,普遍达不到厂方要求A/C的规范标准。面对月底

的神秘客户,销售过程的规范化为重中之重。

二、制定并落实奖惩制度(售前售后)

1.没有规矩不成方圆,一个切实可行的制度及执行力度是销售团队

前进的标准。也让销售顾问了解并懂得,自身的责任及义务。明确公

司的理念。也从表达了公司的决心。规章制度的执行,需要长期的,

强有力的监管,实施。只有____执行才有实际的价值。

三、第一次内训内容

1.针对厂方对公司的____月份的激励政策。销售部开会并温习森雅

汽车产品知识。学习新的激励政策下达后,大家的面对新的

第3页共12页

挑战怎么面对,及达到公司于销售顾问双赢的目的。研究并讨论

提高销量的实际

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