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生产管理复习资料

一、单项选择

1、（A）2、（D）3、（A）4、（B）5、（B）6、（A）7、（B）8、（D）9、（A）10、（B）

11、（B）12、（A）13、（D）14（D）15（C）

1、项目管理的内容包括项目的()、项目计划和项目控制。

A、前期管理B、中期管理

C、后期管理D、全程管理

2．()是整个项目寿命周期中最基本、最重要的工作之一。

A、工程项目重量B、工程项目进度

C、工程项目目标D、项目计划

3、生产计划的层次包括()。

A、战略层次计划、战术层次计划和作业层次计划

B、线性计划、平面计划和立体计划

C、供应计划、管理计划和销售计划

D、年度计划、月度计划和日计划

4、设置()的根本目的是在在需要的时间、需要的地点、为需要的物料提供需要的数量。

A、保险B、库存C、仓库D、检验

5、全面质量管理的（）是企业建立质量体系，开展质量管理活动的出发点和依据，也

是质量管理活动取得成效和质量体系有效运转的前提和保证。

A、计划工作B、基础工作

C、检验工作D、技术工作

6、全面质量管理的基本要求可以概括为()。

A、“三全一多”B、“三多一全”

C、“三多一少”D、“三少一全”

7、在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展，将经营、财务、生产管理

子系统相结合，形成()系统。

A、闭环物料需求计划B、制造资源计划

C、企业资源计划D、物料需求计划

8、如果企业专业化方向来定，生产的产品不稳定，专业化程度较低，生产类型属于单件小

批生不，则采用()形式更为有利。

A成组加工单元B．柔性加工单元

C．工艺专业化D．对象专业化

9、()是生产计划的具体实施计划，它把生产计划规定的任务，一项一项的具体分酉己

至U每个生产单位，每个工作中心和每个操作工人，规定他们在月、周、日以至每一轮班

中的工作任务。

A生产作业计划B．物料需求计划

C．产品生产周期D线性规划

10．JIT的含义是：在需要的时间和地点，生产必要数量和完美质量的产品和零部件，以杜

绝（）生产，消除无效劳动和浪费。

A、无效B、超量C、高耗D、重复

11、对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（）原则。

A工艺专业化B产品专业化

C混合专业化D定位布置

12、以下哪一条是项目的特点？

A、一次性B、重复C、产出是标准的D、重复性工作多E、风险小

13、哪项不属于流程重构的方法？

A、借助咨询公司的力量B、转变思维模式、改造公司文化

C、借助信息技术D、从不关键的业务环节入手

14、在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用？

A、维持库存费B、调整准备费C、订货费

D、固定成本E、缺货损失费

15、采用经济批量法确定的批量，是指（）。

A最大批量B最小批量

C总费用最低的批量D上述说法都不准确

二、判断

1、×2、√3、×4、√5、√

6、×7、×8、√9、√10、√

1.生产过程包括：工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。（